近年来，淮安经开区紧紧围绕体制机制改革任务和机构编制重点工作，认真履职，统筹配置机构编制资源，努力为经开区经济社会发展提供制度保障。

　　一是围绕本职工作，全面规范机构编制管理。淮安经开区充分发挥机构编制在体制建设、民生保障等方面的引领作用。2021年，印发了全区事业单位机构编制管理文件，核定了全区事业单位编制数和经费渠道，实现事业单位机构设置科学规范、人员编制配备合理精干。为更好的满足人民群众的教育需求，根据辖区生源变化，新设立1所小学和4所幼儿园。按照上级部署，召开全区机构编制核查工作部署会，对全区27家机关单位和40家学校卫生院机构编制资源的数量、结构等情况进行审核，做到机构清、编制清、领导职数清、实有人员清。

　　二是围绕中心工作，全力推进体制机制创新。去年来，淮安经开区以招商体制改革为突破口，全面推进“去行政化”改革工作。成立专门负责招商的产投公司，明确产投公司职能并核定员额，在全区组建23个招商专班，“专业化+专职化”相结合的大招商格局初步形成。同时，按照功能互补的指导思想，持续优化“一区多园”管理运行机制，全方位拓展园区发展空间，实现资源集中、产业集聚、要素集约，做大做强园区特色产业，彰显园区发展活力。

　　三是围绕发展需要，全力提升基层治理能力。淮安经开区坚持以现代化治理、系统化思维、规范化设置、一体化实施为总体思路，通过基层“三整合”改革、编制基层权责清单等工作来提升基层治理水平。2021年以来，按照“三整合”改革示范镇街创建标准，积极打造钵池街道“三整合”改革样板，累计投入20万元对为民服务中心和指挥中心进行提档升级，打造“政务环境优，执法效率高，群众获得感强”的办事体验。编印了街办属地管理事项主体责任和配合责任清单，明晰了机关部门和街办88项事项职责，为规范基层权力运行、方便企业群众办事提供制度支撑。