连云港开发区通过健全干部信息库、人员需求库、人才储配库、政治素质档案、工作业绩档案“三库两档”数据模型，进一步加强干部管理，实现以“库”推优、以“档”识人。

　　强化整体把握，创新开展岗位工作饱和度调研。抽选老中青三个阶段干部组成研判小组，采用蹲点观察、分析研判、结论互评等形式对招商、经济、非经济三大类部门分别开展调研，多方印证、全面掌握全区19个机关部门干部工作成效、精神状态和作风表现，综合评估部门需求和存在问题，为科学深化体制机制改革提供研判基础。

　　注重力量储备，大力推进优秀年轻干部推荐。建立年轻干部动态监测、常态配备机制，下发《组织推荐优秀年轻干部的通知》，基层党工委、机关党组根据自身工作及干部队伍发展需要，坚持“老中青结合”，突出年轻干部政治素质重点，无预设岗位、无身份限制，经过充分酝酿、集体研究、组织部门资格审查等程序，共推荐出88名综合素质好、业绩突出、认可度高的优秀年轻干部。

　　突出现实表现，跟踪识别疫情防控一线表现。将防疫“战场”作为干部“考场”，实时掌握战疫期间全区人员到岗情况，聚焦封控区、管控区、集中隔离点、重点口等防控重点，深入防控一线，对下沉干部及岗位的职责、工作量、辛劳程度进行全面了解，实行动态分片考察机制，识别表现突出的街道村社、机关及企业防疫人员46人，并收集涉及7个机关部门的相关问题线索，专项记录在“三库两档”中。