金乡经济开发区食品产业园积极贯彻高质量发展理念，按照“争一流、争第一、争唯一”的工作要求。牢固树立服务意识，强力推进重点项目建设进度，多措并举助推项目早开工、早投产。

　　一是制定详细进度方案。对已开工的项目进行倒排工期，挂图作战，在保证质量和安全的前提下，抢工期、赶进度，坚持重点项目“周调度”制度，对涉及的重点项目建档立卡、逐个设立台账，每周进行全面精准调度，协调解决具体问题，督促项目建设进度。

　　二是提升服务意识。围绕省、市、县高质量发展工作要求，进一步树牢抓项目、抓落实的鲜明导向。主动对接、靠上服务，对引进的每个项目实行“四个一”服务机制，即一个项目进入，一位科级领导牵头，一个专班负责，一名专干服务，全程实行“保姆式”、“一站式”服务。针对项目建设中的问题，召开推进会、座谈会，现场办公、现场解决，破解项目推进中的难点和堵点问题，精准解决企业“急难愁盼”问题，全力加速项目建设。

　　三是加强项目督查力度，确保工程质量进度。园区督查室不定期地对重点项目推进情况进行实地督导检查。对表抓落实，对照项目进度方案，对推进不力的项目，约谈项目包保负责人。确保重点项目高标准建设、高效率推进，按时间节点顺利完成建设。