一是以工作组为单位推动工作抓落实。持续优化整合机构人员，打破现有人员编制和机构组成，设立综合事务保障组、经济企业服务组、招商引资促进组、规划建设运营组、作风建设督查组、安全生产监管组等6个工作组，实行组长负责制，细化组内职责分工，形成责任倒逼机制，推动各项工作全面高效运转。二是在狠抓作风建设上下功夫。以作风监督为切入点，配齐作风建设督查组成员，重点开展上班纪律执行监督，狠纠上班、开会迟到，上班玩手机等不良行为，加强通报曝光率扭转干部作风。今年以来，开展日常监督8次，发出情况通报6期，节假日开展作风监督8次，集体约谈提醒、常态化约谈提醒500余人次，防止“四风”问题反弹，有效促进干部作风转变。三是以查促改促进工作质效提升。强化对营商坏境、新型工业化、疫情防控、安全生产等工作督促检查，着力帮助干部查找在推进各项工作中存在的不足。今年以来，以营商坏境监督为切入点开展监督4次，提出的7条意见建议均得到了有效整改；开展惠企纾困政策落实情况的监督检查5次，提出整改建议6条；开展疫情防控、安全生产的监督检查11次，发现整改不彻底、整改效果不够明显等问题11个，发出整改建议3期。通过监督检查，压实责任，实现以查促改、以改促进的良性互动，有力推动各项工作落细落实，行政效能有效提升。