一是打造高质量组织体系。深入学习贯彻党的二十大精神，举办一系列主题党日活动170余场次，覆盖党员群众5000余人。深化“一核八品”党建品牌，江苏省社科院专家团队指导编制《“红映惠开”：让党旗在高质量发展一线高高飘扬》党建未来发展规划白皮书框架发布。扎实开展基层党建提质增效行动，新增11个小蜜蜂驿站。打造雁阵计划示范集群，煤矿机械党总支获评无锡市“两新”“雁阵计划”5A级党组织。积极打造惠开乡村振兴和基层治理红色样板，形成由点连线及面的矩阵式发展态势。

　　二是锻造高素质干部队伍。推进体制机制改革创新，成立改革工作专班，构建“管委会+开发公司”的市场化管理模式，制定“1+5”改革配套方案，加速推进管委会全员聘任制改革、管委会下属企业改革、“阶梯化”和“差异化”的薪酬体制改革。完成国有企业八大公司职能、组织架构、人员配置。严格干部选任程序，优配置建梯队，全年新提拔和进一步使用干部24名，组织15名干部交流轮岗，选拔10名年轻后备干部到“3+3”招商前哨站、工作专班等吃劲岗位、重点一线压担锻炼、递进培养。举办5期“惠开微讲堂”、2期“创新发展大讲堂”，累计培训干部900余人次。

　　三是推进高效能作风建设。持续推进全面从严治党走深走实，坚定不移强化正风肃纪，不断优化营商环境。针对问题提醒谈话35人，诫勉谈话1人，发出纪律检查建议书1份、责令检查通知书1份，通报1份。查处职务违法、工作失职等13件13人。启动“惠风长廉”廉文化系列活动建设，开展警示教育4场600余人次。积极配合上级巡视巡察工作，认真完成各项交办任务，以巡视巡察工作为契机加强自我反省，全面深入检验党建工作成效、强力推动各项事业发展。