项目建设是经济发展的生命线，也是硬任务。蓬莱经济开发区牢牢把握“项目为王、环境是金”工作理念，紧紧围绕区委11288战略布局，锚定建设“新时代的人间仙境”奋斗目标，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的攻坚姿态，全力以赴抓好各项工作落实，排除万难提进度，奋力推动一季度实现“开门红”。

　　一、持续用力久久为功，严把安全施工关卡。一是开复工、争主动，在从严从紧抓好安全施工的基础上，开发区因地制宜、因企施策，抓紧落实项目方人员返岗、物资保障、材料进场等事项，积极推动续建项目复工建设，目前上海电气、海洋生物、板材一期、泓泰海洋生物科技4个项目复工。二是抓安全、强推进，开发区全力做好 “抓安全、建项目”齐推进，助力重点项目建设全面开启提速模式，在我区上下掀起“大干快上”的项目建设热潮，推动项目加快建设、落地见效，为推动全区高质量发展夯实项目支撑。

　　二、集聚动能激发活力，勇攻项目开工关卡。一是高位推动，统筹谋划运作。开发区强化项目建设“清单式管理、责任化推进”，建立有牵头领导、有责任单位、有作战图、有服务小组“四有”工作机制，确保推进有力度、调度有依据、督导有回应。二是四证齐发，强化要素保障。开发区全面保障人、财、物时刻紧盯项目走，推行“四证齐发”，抢抓一季度有效施工期，踔力奋发、笃行不怠，抓好项目进度，力争一季度山东海缆、永进传动、富信乐器等五个项目开工建设，确保全年建设投资目标如期实现，为我区经济一季度开好局、起好步提供有力支撑。

　　三、凝聚合力担当作为，细谋项目服务关卡。一是解难题，扫除项目障碍。蓬莱海洋生物制品生产项目涉及高压线、传输线的线路改迁，改迁工程存在周期长、程序繁杂、施工难度大的问题，开发区与新港街道、传输局、供电公司等部门超前谋划、联合出击。从线路布局研究、施工方案确定，到最终完成多条线路改造，仅用时1个月，及时为项目建设扫除障碍，保障项目按照时间节点高效推进。二是开新局,推动项目提速。对照工作任务，精确制定任务清单及节点目标，压实责任、倒排工期、挂图作战，落实专人跟盯、专人服务的原则，先后帮助液化空气烟台制造基地项目解决高压线下地、产品运输道路清障等各类问题50余个，修建南京路保障产品运输通畅，有力保障项目建设进度，确保世界五百强-液化空气烟台制造基地项目提前3个月建成投产，跑出开发区项目建设“加速度”，擦亮开发区项目服务和营商环境“金字招牌”。

　　下步，开发区将继续充分发挥资源、区位等优势，不断优化营商环境，全方位抓项目、扩投资、促增长，推动经济高质量发展；持续完善项目审批、建设、投产等制度机制，坚持“要素跟着项目走”形成服务保障合力，按照“储备一批、开工一批、续建一批、竣工一批”形成项目建设的良性循环。