为切实增强服务质效，全力破解企业发展中面临的突出问题和瓶颈制约，山亭经济开发区积极开展“企业服务提升年”大走访大调研活动，通过与企业面对面接触，了解企业发展情况、宣传惠企政策、收集和解决问题，以实际行动助推企业高质量发展。

　　深入调研摸实情。组织召开专题会议统一部署，制定实施方案，对走访活动进行细致分工，全员发动深入企业厂区，在建项目现场，对辖区企业和项目遇到的资金缺口、土地指标、技改投入、产业链条、用工需求、党群建设等情况进行全面摸底，认真梳理企业目前呼声最大、反映最突出的难点问题，千方百计帮助企业减轻负担，为高质量完成全年经济发展目标任务聚合力、添动力、提效力。

　　靠前服务解难题。聚力解决项目落地问题。按照“一个项目、一套班子、一抓到底”的思路，实行重点项目储备、签约、落地、开工、建设和投产“六位一体”工作机制办法，将项目逐一分解落实到分管领导和帮包部室，明确时序进度，落实工作责任，保证项目的顺利实施。聚力解决要素保障问题。围绕土地、资金、人才、能耗等要素资源，逐个企业研究制定精准化“政策包”，破解项目建设制约瓶颈，提升生产要素保障水平。聚力解决企业提质问题。扎实落实企业扶持培育提升政策，针对企业“小升规”“规升强”，“专精特新”“隐形冠军”“瞪羚企业”等认证申报工作，进行分类指导和服务协调，引导企业走“专精特新”发展路子。聚力解决营商环境问题。建立“营商环境直通车”“营商环境观察员”机制，完善热线直接、信息直报、沟通直面、诉求直办、服务直达“5个直通”体系。常态化开展“政银企对接”“企业沙龙”等活动，为企业发展搭平台、拓渠道。

　　一线落实见成效。根据企业帮包分工表由班子成员带队到企业进行全覆盖走访，以帮助企业解决实际问题作为走访重点，深入厂房、车间一线，全面了解掌握企业生产情况，对企业提出的意见建议、反映的困难问题，建立台账，责任到人，逐一落实、销号管理，能解决的现场加以解决，暂时无法解决的，提交管委会专题研究，确保问题尽快解决到位。

　　为强化调研成效，由开发区纪工委和综合部，对调研工作进行督导和通报，确保服务企业出真招、拿实策、见成效。

　　通过企业大走访、大调研、大服务活动，不仅及时解决了企业发展中的热点难点问题，更是建立起了和企业良好的互动机制，激发了市场主体活力，极大提升了园区营商环境与核心竞争力。