2月28日，鹰潭高新区召开2月份重大项目建设调度会。

　　会议对耀宁新能源年产20GWH磷酸铁锂电池项目、鑫科铜业年产5万吨精密电子铜带项目、高新综合医院、鹰潭市十三小等16个挂点部门57个具体项目，采取一个一个过的方式，听取了项目进展情况、存在问题及需协调事项的介绍。在充分听取挂点领导和各相关部门建议的基础上，鹰潭高新区党工委书记周谷昌对每个项目都明确了主要工作内容及对应完成时限，要求每个项目在确保安全前提下，紧盯完成时限，倒排工期，挂图作战，按期竣工。

　　周谷昌强调，要增强“项目为王”意识，正确认清形势，切实增强危机感和紧迫感，全区各单位各部门在工作重心、时间摆布上均要服从项目建设，全力以赴支持项目建设，不遗余力做好项目服务。要完善项目调度机制，充分发挥重大项目圆桌会议协调机制、重大项目周调度机制、重大项目督查督办机制、重大项目考核评价机制四大机制作用，形成高效运转的项目闭环推进制度。要简化项目审批手续，探索推行重大项目 “容缺机制”，为项目建设再提速再增效。要强化项目建设要素保障，加快规划用地、资金信贷、供电供水、手续办理等要素保障，尽快形成实物量。要狠抓项目建设作风，压实项目投资方、施工方、挂点部门工作责任，形成以项目发展论英雄、看实绩、定奖惩的工作导向，实行日调度、周通报、一月一会商，晒成绩、比进度，形成齐抓共管推动项目建设的发展氛围。