为进一步提高企业管理水平，向管理要效益，泗洪经济开发区深入引导企业开展“6S”管理工作。“6S”指强化企业日常整理、整顿、清扫、清洁、素养，安全。开展业务培训提升企业管理水平，定期为园区企业进行管理提升培训或讲座，培育企业和企业家在组织管理、精益制造、领导力、执行力等方面的理论知识与应用能力；推进制造企业精益化管理，遴选重点企业实施目视化管理，安排专业的管理团队进驻企业，根据企业的发展阶段和管理成熟度，逐步导入更全面的“组织管理+精益制造”的管理系统，全方位、深层次提升企业的管理水平和市场竞争力；完善企业管理构架和发展规划，建立涵盖战略管控、组织架构、岗位分析、薪酬激励、绩效考核、招聘选拔、培训开发等内容的组织体系。