锡山经济技术开发区坚持“项目为王”，深入开展项目建设突破年活动，进一步提振“四敢”精气神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续释放“抓项目一刻也不能松、项目建设一天也不能等”的信号，进一步对标对表、查漏补缺、挂图作战，确保打出项目建设突破年声势，形成实实在在、振奋人心的成果。

　　一、认清形势“拼”。重大项目建设要求高、任务重、压力大，要进一步提高站位、认清形势，增强抓项目的紧迫感，全面紧起来、快步跑起来，在重特大项目和外资项目上有更大突破，加快项目投产，通过项目来尽快释放新产能、形成新增量。

　　二、主动出击“招”。实施知名乡贤回归、本土企业深耕“两大工程”，一体加强基金招商、以商引商、飞地招商、专业招商，加快招引一批让人“眼前为之一亮、精神为之一振”的重大项目。坚持“走出去”和“请进来”相结合，高规格策划办好全年百场招商活动。健全招商工作体系，不断提高招商的市场化、实战化、专业化水平。

　　三、提高效率“建”。紧盯“四个维度”，形成更多实物量。紧抓“落地”，提速项目投资协议落地进度。快抓“开工”，细化节点、压实责任，力促早开工、早入库。细抓“生产”，逐个跟进、全程服务，确保重大项目如期建成达产。严抓“达产”，优化竣工项目提前介入、服务转接机制，尽快实现满产负荷。

　　四、健全机制“推”。高频次调度，落实重大项目周调度机制，构建环环相扣、层层递进的项目推进全生命周期管理体系。高质量保障，坚持要素跟着项目走，对重大项目实施“四个优先”，确保好项目不愁土地、容量、环评和资金。高标准督考，进一步传导压力、提升动力，形成全区上下比学赶超抓项目的浓厚氛围。

　　五、条块联动“干”。树牢“一盘棋”思想，条块结合、上下联动。开发区领导干部靠前指挥、及早介入，主动挑最重的担子、啃最硬的骨头。各部门落实好服务保障责任，坚持“部门围绕大局转”，既开好“药方”，又送好“锦囊”。开发区各部门发挥项目建设主阵地作用，开足马力、持续突破，确保完成目标、提高贡献度。