今年来，市北经济开发区紧紧围绕项目招引建设“一号发展工程”，以“三个坚持”为抓手，建清单、强包联、严督考，全力推动重点项目取得新进展、新突破，为园区绿色低碳高质量发展注入强劲动能。

　　坚持清单引领，明方向。坚持既统筹全局又突出重点，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的工作思路，制定梳理拟签约及重点在谈项目、重点突破项目、重点扩产技改项目等工作清单10张，明确任务书、列出时间表，对全年工作进行把脉定向。同时，以清单为引领，在任务分解、责任细化上狠下功夫，每个事项均明确牵头领导、责任部门、参与人员、节点任务、完成时限等基本内容，切实做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。

　　坚持项目包联，强推进。严格落实包联推进机制，制定《2023年重点项目包联推进工作方案》，对列入包联推进10个重点项目，实施1名分管领导包抓、1个责任科室主抓、1名干部联系对接的服务推进模式，大力倡行“一线工作法”，及时跟进掌握重点项目建设投资进度，为项目推进提供全链条、全流程、全周期的“一站式”服务，全力保障项目进展。一季度，国水风电、山东理工技工学校等10个重点项目均按节点顺利推进；东深海越、五征关键工艺技术提升等5个项目成功纳统，完成固定资产投资3.65亿元，同比增长17.4%。

　　坚持督考一体，出实效。充分发挥考核“指挥棒”和督查“利刃”作用，对包括重点项目建设推进、重点攻坚突破事项等在内的5大类督查事项，分门别类建立督查工作台账，通过书面督查的方式定期调度工作进展，对存疑事项现场督查核实，确保各项工作真抓实干、干出成效。同时，配套制定《市北经济开发区2023年度考核办法》《市北经济开发区2023年度督查考核办法》，将督考结果纳入对各部室中心的季度考核，与绩效挂钩，让考核真正成为改进工作、解决问题、推动落实的“利器”。