今年一季度，滨海区招商引资实现“开门红”，一批又一批投资大、带动强、效益好的优质企业项目在滨海区落地生根、做大做强，呈现出一派勃勃生机。

　　新年伊始，由滨海招商发展集团引进的电化学储能项目通过“云签约”方式落户滨海，该项目将节约区内企业工业用电成本，提高电网运行的安全稳定性，助力实现碳达峰、碳中和目标；2月份，总投资216.5亿元的18个项目集中签约和总投资173.2亿元的18个项目集中开工，这些项目既包括新材料、新医药等产业，又涵盖社会事业、基础设施等领域，为全区经济高质量发展积蓄了新动能；近日，投资约12亿元的中电建新能源项目落户滨海，标志着滨海区电力储能建设进入一个新的阶段，对于提升电网调峰能力，满足我区未来新型工业化发展需求具有重要意义。

　　招商引资是一个地区产业升级的主要抓手，更是一座城市发展的后劲所在。今年以来，滨海区各级各部门上下联动、通力协作，真正把招商引资工作作为推动经济发展的“一号工程”来抓，全区形成高度重视招商引资的浓厚氛围，招商引资热情不减，项目落地进程不停，奏响了招商引资工作“大合唱”。

　　“用精准招商引资细化产业链招商图谱，分产业确定重点招商目录，引进建设一批补链、强链、延链项目，力争今年新签约过亿元项目60个以上，其中过10亿元项目20个以上。”这是今年年初滨海区定下的招商目标。为确保高质高效完成这一目标，滨海区着力开展精准化外出招商，务求用最合理的人力、物力和时间成本，取得最大成果。

　　如何做到精准招商？定位要精准，准确认识、全面研判本地区产业发展格局和支柱型、战略型产业发展方向，缩小招商范围，避免“捡到篮子都是菜”。“我们将外出招商关键区域锁定在京津冀、长三角、珠三角等地区，重点对接世界500强、中国500强、央企、外企、上市公司等企业，同时要求各引荐单位对意向项目开展全面的资信调查，查清企业实力，评估项目可行性、可信性以及与滨海区的契合度，科学论证项目‘经济账’‘回报账’，‘谋定而后动’，使外出招商更有针对性。”滨海招商发展集团副董事长吴明远说。

　　“今年，我们聚焦新医药、新材料产业细分领域，梳理确定了7223家重点目标企业，分工责任到人，确保‘不漏企业、不错人、不丢项目’；强化争抢意识，对2个月无进展项目负责人实行轮换，对未完成年度目标的工资下调2-3级；加大服务力度，重点推动青岛清原新创制化合物项目、敬业集团金属加工利用项目等8个项目加快建设，推动京新医药、万盛新材料等9个项目尽快投产。”吴明远告诉记者。

　　项目不仅要招得来，更要落得下、发展好。滨海区推行的建设项目“拿地即开工、验收即拿证”改革，不断提升项目落地服务效率。通过见缝插针，变先批后建为先建后验，变串联办理为并联办理，变事前审批为事中事后监管服务，最大限度优化审批流程，提高审批效能，压缩项目从签约到竣工的时间，降低企业建设周期，确保企业早投产、早达效。

　　当前，滨海区正以“只争朝夕、时不我待”的紧迫感挺膺向前，以招商引资和项目建设成果的持续扩大，于招商潮流中搏击风浪、勇立潮头，书写滨海高质量发展新篇章。