为推进园区高质量发展，兴隆经开区大力实施“企业吹哨，开发区报到”服务机制，积极引导和推动全体机关干部转作风、强能力、抓落实、促发展，帮助企业解决发展过程中遇到的实际困难和问题，加快打造优质发展环境。一是服务队伍“专业化”。以创建专业化服务队伍为目标，定期分批次开展业务培训，重点加强干部队伍行政管理、招商引资、项目建设、企业融资服务等方面业务技能和水平。探索推行“学习+考察”培训模式，邀请专家现场授课讲解，深入考察典型优质企业，以学促干，全力培育一批懂管理、善经营的干部队伍。二是面向企业“一线化”。通过搭建微信小程序意见反馈平台，一键上传、实时沟通、及时答复，定期对接企业需求，实现有问必答、有诉必应。加强一线走访调研，定期开展政企座谈会、交流会，帮助企业解决审批、建设、生产等方面存在的问题。三是基础配套投入“多元化”。创新投融资模式,多渠道争取资金和项目，不断完善园区公共服务功能，累计投资10.3亿元用于完善园区道路、污水厂、电热厂等基础设施及配套设施建设。今年组织实施高端食品产业园、配套创业路等园区管网设施及周边道路8条，总投资10.25亿元，力争年内完成总工程量的60%以上。四是资产运营“市场化”。实行“管委会+国有企业”发展模式，由国有企业承担园区基础设施建设、运维、融资、产业培育等工作。今年计划以高端食品产业园区项目为先导，建设食品产业园标准化厂房8座、冷库1座，占地240亩，总建筑面积15万平方米，可容纳企业20家以上，计划年内投用。