食品产业园整合资源，结合企业实际情况，采取相关措施，增强内生动力，做好企业人才培育。

　　全面摸底排查人才情况。深入辖区内企业进行调查摸底，对调查、摸底中存在的人才问题认真总结，形成人才工作台帐，并建立细致的人才管理档案，为园区人才工作打好基础，促进园区人才工作持续健康发展。

　　帮助企业选人用人留人。创新服务模式，优化工作流程，深入企业了解人才需求情况，满足企业对信息、人才、资本等方面的个性化需要，根据企业招聘需求，有针对性的帮助企业选人用人，通过线上网站招聘、微信公众号、朋友圈、举办招聘会等招聘方式，帮助企业招聘急需人才。鼓励企业自主创新，培养科技领军人才，大力宣传、表彰有突出贡献的创新创业人才，提升他们的社会知名度和影响力。同时园区引导各企业提高企业人才的工资和福利待遇，帮助解决工作和生活中的实际困难，使企业更好的留住和引进高端人才。

　　统筹做好人才培训工作。利用市、县部门组织企业赴高校考察的契机，组织企业外出交流学习、参加培训，并适时邀请高校专家、教授到园区来举办座谈会，为园区企业家及员工传经授宝。联合县工信局、科技局等部门举办一些专题培训会，加强企业员工培训，提高企业员工综合素质。同时，积极与济宁当地的高校及职业技术学院联系建立合作平台，定期开展高端人才培训班，组织企业人才参加各类培训班，提升企业人才素质和技能。