一要开足马力抓推进。每周调度、双周约谈，确保按序时甚至是超序时完成；润众、冰力、神丰等达序时、超序时项目，要按前期排定的进度节点，及时跟踪、定期推进；富驰、旺山旺水等一批已经投产或者试运营的项目，各招商主体要保持联系，保证产出和达效量。

　　二要强化组织抓推进。要进一步强化服务保障、组织调度，帮助项目方理清投资进度、建设计划，解决好项目用地、建设资金、临时水电道路等事宜，进一步完善项目建设推进方案、安全环保保障方案，把服务项目建设、优化营商环境落到实处。

　　三要动真碰硬抓推进。要把项目建设进度与年度考核捆绑，与主题教育实干担当促进发展的各项要求捆绑在一起，对黄旗单位和黄牌项目实行挂牌督办、顶格推进，。