招商引资和项目建设是经济发展的“生命线”。把“生命线”牢牢抓在手上，经开区再聚焦、再发力、再推进，将干部思维训练和招商引资工作有机结合，促进全员的招商引资观念、思维、能力向新转变，努力推动招商引资工作量质齐升。

　　4月29日，在以招商引资为主题的“全员大讲堂”活动中，三大专班的24名项目负责人依次汇报了50余个招商引资项目的对接进展情况。

　　各项目负责人详细汇报了项目优势、落地需求及后续跟进计划，全体干部职工认真听取汇报，并结合各自工作职能就如何更好地推进项目展开了热烈讨论。

　　食品和医药健康专班组长邢锦凯指出：要克服畏难发愁情绪，在干中学、学中干；要克服招商办法少、路径少的问题，打破传统招商引资模式，沿着产业链上下游的企业和项目寻找商机；要克服眼光短浅的问题，在三大主导产业的基础上再着眼于“四新”项目的招引，着力引进一批产业带动能力强的大项目、好项目。

　　智能纺织和新材料专班组长张斌指出：要充分认识当前存在的进展不平衡、重视程度不够、项目落地较难等问题，想方设法突破瓶颈；要明确经开区的主责主业就是招商引资，高质量发展要靠项目支撑，项目建设要靠招商引资，必须调动协调一切资源和力量招大引强，推动招商引资取得更大成效。

　　高端铝和高端装备制造专班组长丁峰指出：要继续对各自负责的项目进行对接、跟进和服务，深入了解项目的优势、劣势以及和辖区资源、环境、产业发展的匹配度，及时研判和调整。同时，要按照招商引资项目“六个一”标准，加强相关知识技能学习，确保招引一批质量好、模式新的企业和项目。

　　党工委副书记、管委会副主任毕鸿博在点评时强调，经开区是全市招商引资的主战场，要按照市委市政府要求，锚定2024年招商引资目标任务，强化担当意识，压实攻坚责任，全力以赴大抓经济、干事创业、争先创优，推动招商引资工作取得更大突破。

　　毕鸿博指出，近段时间以来，全区坚持高位推动、全员上阵，三大招商专班依托大数据平台和专业智库精准数据支撑，围绕高端铝和高端装备制造、智能纺织和新材料、食品和医药健康等重点产业领域梳理出50余套招商目标台账，根据招商目标台账分赴济南、青岛、上海、深圳等地，对重点企业开展精准招商，取得了良好成果。要继续树立“人人都是招商员”的强烈意识，更有针对性、更有精准度地攻坚招商。

　　毕鸿博要求，针对招商引资项目的选址规划，要统筹考虑、着眼长远，明确整体规划方案，确保项目选址符合土地利用和产业总体规划；针对“六个一”招商引资项目清单，各工作机构、国信发展集团各直属部门及下属子公司主要负责人要确保引进一个不低于10亿元的产业园项目、一个不低于1亿元的单体项目、一个不低于5000万美元的外资项目，同时，还要明确一个招商资源、一个项目研判团队、一个项目落地地块；针对项目推进情况，要落实“分总总”调度机制，暨专班组长一周一调度、分管领导一周一调度、党工委（扩大）会议两周一调度，及时研判、调整项目并解决项目推进过程中遇到的困难和问题，保障决策部署、目标任务、推进责任较好落实。

　　毕鸿博强调，要牢记招商引资“四要素”，一是统筹兼顾抓好本职工作与招商引资，确保本职工作不掉线、招商引资力度不减弱，年度任务目标不放松。二是明确招商方向，围绕高端铝和高端装备制造、智能纺织和新材料、食品和医药健康产业和“四新”产业开展精准招商。三是“以企招商”强化产业链条，要与包保企业密切联系，积极寻找上下游客户企业进行对接、寻找商机，形成“引进一个、建好一个、带动一批”的“乘法效应”。四是要针对当前招商引资外部形势和条件的变化，精雕细琢招商宣传片、手册画册和PPT，确保真实准确展现出经开区的转型发展风貌、优质营商环境和未来发展机遇。