一、企业介绍
　　1992年创立，注册资金2250万元，是成立最早的本土综合管理咨询公司。总部北京，子公司位于上海、广州、成都、天津、武汉。旗下最大的事业部-正略MCBU(战略和管理事业部)，率先将现代化人力资源管理体系导入开发区并辅助实施落地，陆续为济南、新乡、昆明、徐州、泰安、郑州、平顶山、黄冈等几十家开发区提供体制机制改革咨询服务，改革经验和成果先后被“新闻联播”、《人民日报》以及《瞭望》杂志等中央级媒体专版报道，受到广泛关注。
　　二、资质&荣誉
　　资质：
　　1.战略执行NO.1—《经理人》“咨询公司专业能力排行榜”
　　2.绩效管理及薪酬NO.1—《经理人》“咨询公司专业能力排行榜”
　　3.组织结构及管控NO.1—《经理人》“咨询公司专业能力排行榜”
　　荣誉：
　　1.“中国最具市场价值的十大管理咨询机构”—中国管理咨询行业和企业发展高峰论坛评选
　　2.“第十七届“全国企业管理现代化创新成果”一等奖—全国企业管理现代化创新成果审定委员会
　　3.“中国薪酬管理优质服务机构”—人力资源和社会保障部劳动工资研究所
　　三、业务介绍
　　1.为开发区管委会提供创新发展战略规划、运营模式全景研究、创新创业生态体系等综合咨询及落地服务。
　　2.为开发区管委会提供人事体制机制改革咨询服务，包括总体框架、组织及管理层级优化、岗位体系设计、创新薪酬激励机制设计、以KPI为核心的绩效设计等一系列市场化人力资源手段激发人员活力，助推开发区智慧发展。
　　3.为开发区入园企业提供发展战略、业务战略、人力资源、品牌管理、营销管理、财务管理、流程优化等咨询及落地辅导服务。
　　四、成功案例
　　1.济南国家高新技术产业开发区管委会及其产业园区、街道办事处、平台公司（一期、二期）。体制机制改革项目，包括不限于： 组织结构优化、职责梳理、定岗定编、绩效、薪酬、职业发展、公开竞聘
　　2.郑州国家高新技术产业开发区管委会及其产业园区、街道办事处、平台公司。体制机制改革项目，包括不限于 组织职责梳理、定岗定编、绩效、薪酬、职业发展、公开招聘与竞聘
　　3.昆明国家高新技术产业开发区管委会及其产业园区、街道办事处、平台公司（一期、二期、三期）。体制机制改革项目，包括不限于： 战略规划、组织结构优化、职责梳理、定岗定编、绩效、薪酬、职业发展、公开竞聘、领导力测评