一是落实“条口化”管理。以开发区管委会内设机构调整为契机，进一步梳理明确各部门安全生产工作职责，将安全生产工作划分为园区企业、桥林工业园企业和工地、基础设施建设项目、产业类项目四个板块，明确各板块安全生产工作牵头部门，条口管理、压实责任，确保安全生产工作全覆盖、无盲区、无盲点。

　　二是开展“闭环式”排查。采取全面排查和重点治理、平时排查和定期排查相结合的方式，创新安全风险四色图分类法，对于红色企业每2天检查1次，橙色企业每周检查2次，黄色企业每周检查1次，蓝色企业每2周检查1次。对查处的各类安全隐患，能够立即整改的进行当场整改，对于不能立即整改的要求在规定限期内整改到位，严格落实隐患排查治理闭环管理制度。

　　三是启动“联合式”执法。积极推进安全生产网格化管理，实现安全监管人员分片包干制度，通过安全生产信息化平台、打非治违、双控预防机制等工作，采取企业自查、园区督查等模式，督促企业按照“一必须五到位”的要求落实主体责任。每天汇总检查结果，及时将重点隐患、重点企业上报至区安委会，对隐患长期不落实整改的企业，申请区应急管理局、区消防大队等执法部门上门执法，倒逼企业落实隐患整改。