一是深化体制机制改革。实行企业化选人用人和薪酬分配机制，以岗定薪、按绩定酬，绩效工资占整个薪酬50%以上，产业中心职工薪酬高于区直部门同级岗位10%以上。同时健全完善考核机制，加大部门单位二次分配权重，设立单项奖、团体奖，打破干部晋升“天花板”，解决“能上”的问题，设定末位淘汰率，解决“能下”的问题，激发干部队伍活力。

　　二是深化行政审批改革。按照“园区吹哨、部门报到”制度，加快流程再造，提高审批效率，推进单个事项“一次办好”向一件事情“一次办好”拓展，确保涉企审批事项100%容缺受理、95%“一次办好”、50%以上“不见面”审批。加快“数字政务”步伐，建设全流程网上政务中心，推出一批掌上“秒办”事项，打造24小时政务服务专区。

　　三是深化国有企业改革。推行“管委会+公司”模式，支持7家国有企业发展壮大，围绕“集团化”发展，优化国有资本布局；围绕“市场化”运作，鼓励国企建设运营园中园和产业平台；围绕“规范化”管理，建立现代企业制度，赋予国企选人用人和薪酬分配权，打造创新管理新样板。