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    聚力五大擂台赛 打好五场攻坚战 加快建设一流国家级经济技术开发区

    来源:山东临沂市政府党组成员、临沂经济技术开发区党工委书记、管委会主任 陈一兵 发布时间:2020年05月13日 10:04 点击量:1154 字体: 分享:

      今年以来,临沂经济技术开发区认真贯彻落实省委、省政府“重点工作攻坚年”和市委、市政府“重大项目突破年”双年行动,以“打擂台、抓攻坚”活动为抓手,齐心协力、快打猛冲,担当实干、争创一流,力争全年地区生产总值同比增长10%,公共财政预算收入同比增长11%,规模以上工业总产值同比增长12%,固定资产投资同比增长10%,综合实力跻身国家级经济技术开发区百强行列,实现“全国进百强、全省进位次、全市争第一”目标,实现新时代高质量发展新跨越。

      一是以五场擂台赛为载体,掀起竞赛热潮。围绕五个方面重点任务进行大比武、大竞赛、攻山头、闯难关。打好项目推进擂台赛。筛选确定9个春季拟开工重点项目、12个加快推进重点在建项目、44个城市建设项目,作为重点项目推进擂台赛的竞赛项目。对这些项目,以15天为单位拉出具体任务清单,将工作细化量化为直观具体、可操作、可考核的内容,推动项目快开工、快建设、快见效。每季度组织一次项目集中签约开工,推动甘李药业、力诚食品、易华录数字供应链产业城等30个项目开工建设,益诚液压、国际生命健康城、智能制造产业园等30个项目投产运营,力争20个以上项目列入省、市级重点项目或优选项目。打好双招双引擂台赛。坚持招大引强、招才引智,着力引进投资5亿元以上的大好项目和B类以上人才,推动雷诺重卡、长城汽车零部件、万通药业、日立门业、丰宁平安高科等项目尽快签约落地。全年新签约项目60个,合同投资额450亿元以上,增长25%,其中世界500强、中国500强、行业龙头项目6个;新引进各类高层次人才300人以上。打好服务质量擂台赛。深入开展“进企业送政策、解难题促达产”活动,16名县级干部带队,组织650余名干部联系包扶240家重点企业,推动各项政策落实到位。围绕招商、审批、落地、建设、达产、经营等各个环节,提供全链条、全方位、店小二式的服务,做到精准施策、一事一议、提前介入、主动作为,让开发区的“回声”始终高于企业的“呼声”。打好企业发展擂台赛。鼓励引导143家规模以上工业企业和7家国有公司,抓住当前的政策黄金机遇期,开足马力、加强管理、科学运营,实现产值、税收等主要指标总量、增速“双提升”,全年新增“四上”企业40家。重视技改投入,抓好26个重点技改项目,全年完成技改投资50亿元以上,推进企业智能化转型升级,提升企业综合竞争力。鼓励企业积极走出去,参与国际市场竞争,扩大进出口实绩,提升开发区外资外贸工作水平。打好拆迁成效擂台赛。围绕33个重点拆迁项目,落实主体责任,开展拆迁会战,真正体现“谁英雄、谁好汉,拆迁现场比比看”,开创拆迁工作新局面。

      二是以五大攻坚战为着力点,拓展发展空间。聚焦瓶颈制约,下大力气、啃硬骨头,逐个山头发起冲锋。打好土地利用攻坚战。坚持一手抓增量、一手抓存量,在保障好重点项目用地的基础上,加大低效闲置用地盘活力度,确保今年新盘活利用土地3000亩。打好资金保障攻坚战。落实开发区政银企担合作推进会成果,发挥好12支金融服务队作用,抓好地方政府专项债券资金争取,强化金融保障。打好审批服务攻坚战。按照一流营商环境要求,接轨最高标准、最佳模式,推出更多首家原创、企业急需的服务模式。推进单个事项“一次办好”向一件事情“一次办好”拓展,确保涉企审批事项100%容缺受理、95%“一次办好”、50%以上“不见面”审批,让更多事项一次办好、更多审批不见面完成。打好人才和劳动力攻坚战。实施“人才工作突破年”工程,建设一批产学研合作平台,办好开发区“人才创新创业大赛”和政校企对接等活动,让开发区成为吸引各类人才的“强磁场”,加快构建全国一流、特色鲜明的创新创业体系。打好平台建设攻坚战。围绕开发区平台建设,分门别类拉出单子,推动各类创新创业平台、技术研发平台、数字智能平台、创新孵化平台、电商贸易平台快速发展,争创省级以上平台10家、市级以上平台15家,打造一批在全国叫得响、有特色的一流平台。

      三是以健全机制为保障,确保取得实效。健全责任落实机制。党工委、管委会主要负责同志与两委成员、两委成员与各部门主要负责同志、各部门主要负责同志与部门副职、部门副职与中层干部、中层干部与一般干部职工层层签订岗位目标责任书,将全年工作任务和“打擂台、抓攻坚”等重点任务落实到单位、落实到科室、落实到岗位,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系,真正做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”。健全一线落实机制。落实一线工作法,两委同志和部门单位主要负责同志每天调度重点项目和重点任务进展情况,每周拿出不少于3天时间现场办公;产业中心的同志拿出80%以上的时间现场推进项目、服务企业;区直部门按照“1/3到前线、1/3抓攻坚、1/3保运转”的要求,派出精干力量、充足人员参与打擂攻坚活动。健全督导考核机制。对“打擂台、抓攻坚”活动实行全程效能督查,半月一小结、一月一考核、季度扛红旗、半年一总结、全年列榜单,建立“红黄旗”制度,像体育竞技那样,把评价记分牌、打擂排行榜拿出来晒一晒、比一比,让领先者感受到被追赶的压力,让后进者找到努力超越的目标。对五项擂台赛,逐一制定考核细则,纳入全区经济社会发展综合考核。配套出台效能督查问责办法、干部动态考察实施意见等文件,实现对每一位同志的精准考核,建立了对工作、项目、单位和个人全覆盖、全方位的督查考核体系,真正比出氛围、赛出压力、比出干劲、干出效果,汇聚形成开发区高质量发展的强大合力。

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