今年以来，明水国家级经济技术开发区创新机制，主动出击，以精准招商、产业招商、平台招商为抓手，不断加强队伍建设,提高服务质量,招商引资跑出了“加速度”。今年上半年，累计签约项目16个，合同投资额250亿元，完成全年任务目标的84%；实际利用外资1.1亿美元,完成全年任务目标的61%。

　　一是确定一个目标，打造一个团队。围绕“进位争先”这一总目标，以“项目建设”为龙头，在体制机制改革中,注重充实壮大招商队伍,集中精兵强将组建投资促进部。根据产业优势和特点，下设了高端装备、新材料、新医药、新信息4个专业招商小组，协同章丘区招商专班开展招商工作。同时，在上海、深圳、北京等发达地区设立招商代理，形成了一个以投促部为枢纽，以招商小组为分支的招商网络。同时，不断加强招商队伍学习培训，着力提高专业招商队伍整体素质，并注重完善招商引资责任制、项目包干制、责任追究制等制度，压担子，定任务，严奖惩，确保目标任务完成。

　　二是招来一个企业，带动一个产业。本着“以商招商”的原则，注重发挥客商“牵线搭桥”的纽带作用，以企引企，立足高端装备、新材料、新信息、新医药四大产业作为重点产业培植，依托中国重汽、圣泉集团等核心企业，科学规划济南（明水）汽车制造产业园、济南明水生命健康科技园等园区，不断提高园区承载力，汇聚关联产业形成产业集群，实现招商由量的积累到质的突破，目前已经签约落地了百度山东数据标注基地、国欣颐养医药仓储物流、山东华曼汽车等优质项目，为壮大产业规模提供了有效助力。

　　三是成熟一个项目，完善一套服务。细分每个招商项目，将条件成熟项目列表，由职能部门联合成立“一站式”帮扶小组，根据项目需求，为企业服务“量体裁衣”。全面落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目帮办机制，对重点落地建设项目出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决，目前已经帮助项目方协调解决问题70余项，有效保障了项目落地建设。