10月16日上午，苏州工业园区召开城市建设和管理大会，深入贯彻落实苏州市第十三党代会精神，积极谋划园区未来发展，对建设面向未来的苏州城市新中心进行动员和部署，推动园区城市建设和管理实现整体性、功能性跃升，打造更加美丽宜居、令人向往的城市新中心。市委常委、园区党工委书记沈觅出席会议并讲话，会议由园区党工委副书记、管委会主任林小明主持。

　　建设一流的城市环境，是园区学习借鉴新加坡经验的重要内容，也是园区经验的重要内涵。开发建设27年来，园区交出了高质量发展的优异答卷，累计完成全社会固定资产投资9500亿元，上缴税收8000多亿元，实现进出口总额1.2万亿美元，建成各类房产建筑面积1.2亿平方米，每平方公里GDP产出10.5亿元，万元GDP能耗0.236吨标煤，R&D投入占GDP比重达4.77%，在国家级经开区综合考评中实现五连冠，在国家高新区综合排名上升到第四位。

　　沈觅指出，要提升发展站位，切实增强做好城市建设和管理的使命感责任感。加强城市建设和管理、打造面向未来的苏州城市新中心，具有“牵一发而动全身”的效应，世界一流高科技园区、一流自贸试验区，需要更高品质、更高能级的城市新中心加以承载。加强城市建设和管理、打造面向未来的苏州城市新中心，是园区走在现代化前列的题中之义、推进高质量发展的重要抓手和补足发展短板的现实需要，要主动对标“双一流、新中心”的战略定位，对标先进城市的最高标准，对标广大市民的美好期待，坚定追求卓越的发展取向，立足高原、勇攀高峰，更好彰显园区城市建设管理的创新性、探索性、引领性。

　　沈觅强调，要紧扣战略定位，明确加强城市建设和管理的总体思路和目标。加强城市建设和管理，打造面向未来的苏州城市新中心，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握新发展阶段，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，积极抢抓长三角一体化、沪苏同城化、虹桥国际开放枢纽建设、苏州市域统筹发展等重大机遇，坚持精明规划、精致建设、精细管理、精准服务，不断提升城市凝聚力、吸引力、创造力、竞争力、影响力，着力打造协调发展之城、绿色生态之城、活力时尚之城、精管善治之城。园区将力争通过未来3-5年的努力，实现四大发展目标：城市形态更加优化，加快实施四大类443个重点项目，累计投资约3306亿元，实现城市建设管理水平的全面提升；城市功能更加完善，强化科创策源、专业服务、时尚消费、文化交流等核心功能，展现城市新中心的最强功能；城市治理更加现代，综合运用法治化、标准化、智能化、社会化手段，展示城市新中心的最美画卷；城市特色更加国际化，深入实施国际化环境提升行动，展现城市新中心的最佳魅力。

　　沈觅表示，要聚焦重点任务，推动园区城市建设和管理实现新跃升。紧扣“新中心”，推动城市规划大升级，高水平编制新一版国土空间总体规划，优化“一核两轴三心四片”的城市空间布局，落实建设城市新中心的具体任务，塑造注重人情味、体现高颜值、充满亲近感、洋溢文化味的“城市表情”；突出“高标准”，推动城市功能大提升，要加快推动地标项目建设，加快实施重大交通工程，高标准建设运营重大产业载体，持续提升重点区域绿化亮化美化水准，有序实施城市三年微更新计划，加快编制实施“街道环境整治提升三年行动计划”，加大消费服务场景开发力度，丰富商业业态、街区形态、消费生态；坚持“强管理”，推动城市环境大改观，进一步完善城管委统筹协调、牵头抓总的领导机制，健全综合执法队伍统一监管、快速响应、协调联动的工作机制，持续推进城市治理数字化转型示范试验区建设，高标准建设智慧城市运行管理中心（IOC）二期项目，努力实现趋势智能预判、态势全面感知、隐患及时排除、问题实时处置，积极探索自贸试验区综合执法改革，扎实推进区街城维一体化改革；促进“惠民生”，推动城市服务大完善，全方位营造舒适生活、极致服务和品质体验，各街道要立足不同的资源禀赋，因地制宜、扬长补短，错位发展、比学赶超，全区上下扎实推进教育、卫生、养老、文化等领域民生实事工程，坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战，深入实施“文化兴区”战略，全面筑牢基层治理根基，坚决守住安全发展底线。

　　沈觅要求，要坚持精耕细作，凝聚起加强城市建设和管理的强大合力。全区上下要牢固树立“一盘棋”意识，把城市建设和管理工作当作分内之事、应尽之责，保持强烈的使命感、紧迫感，统筹协调、系统推进，要加强领导，勇于担当作为，要抓住关键，形成重点项目支撑，要凝聚合力，增强协同联动效应，凝心聚力谱写园区城市建设新篇章，把“双一流、新中心”的美好蓝图早日变为现实。

　　林小明在主持讲话时强调，要精心规划，实施系统化提升，紧紧围绕园区建设“双一流、新中心”的目标定位，在补短板、保质量、强管理、提品位等方面通盘考量，科学编制规划，统筹推进实施，做到点面结合、内外兼修、建管并重；要精致建设，注重项目化推进，大处着眼、小处着手，尽快形成制度性安排，力求对城市建设管理项目进行清单化实施、节点化管理，推动资源往重点项目倾斜、力量向重点项目集中、工作围绕重点项目突破；要精细管理，坚持责任化落实，充分认识到城市建设管理工作的系统性、关联性，牢牢把握城市建设管理工作的主动权，坚持问题导向和目标导向相结合，将每一个问题责任分解到位，每一项工作任务细化压实，扎实推动各项工作落实落细落到位。

　　园区党工委、管委会、人大工委领导；苏相合作区分管负责人，各功能区、各部委办局、各派驻机构主要负责人；各一级监管企业主要负责人、分管负责人；有关直属单位主要负责人；各街道、各社工委有关负责人等参加会议。会上，规建委、综合行政执法局、新建元集团、唯亭街道作表态发言。