近日来，灌云经济开发区围绕县委、县政府下达的年度发展目标，不断强化重点项目建设和经济指标调度工作，主动靠前服务、全力挖潜增效，确保实现“省级开发园区年度考核前进5名、力争前进8名”奋斗目标。

　　一是强化核心指标监测。逐月、逐季度对园区各项经济指标进行统计汇总，并及时将数据结果上报园区经济运行调度会进行分析研判。对工业固定资产投资、企业增值税等主要指标加大分析力度，及时约谈企业负责人和相关责任领导，及时发现问题、解决问题，确保园区企业平稳运行。

　　二是做好考核指标挖潜。对照省、市、县年度考核测评体系标准开展自测自评，对实际利用外资、外贸进出口、工业固定资产投资等短板指标强化调度力度，推动短板指标尽快实现增长，确保年度考核得高分、少失分。

　　三是加大督查考核力度。园区督查办、监察室逐月对重点项目建设、重点企业服务等工作进行监督检查，对重点项目推进不力、服务企业意识不强的责任领导及部门在一定范围内进行通报批评，督促各责任载体、责任人扛起工作职责，全力做好联系企业项目推进、产能释放等工作，确保实现争先进位年度目标。