为推进园区高质量发展，加快新型工业化进程，今年以来，开发区坚持项目为王，牢固树立“大抓项目”鲜明导向，狠抓项目不放松，不断强化工作举措，落实项目保障，全力以赴推进重点项目建设。

　　一是加强组织领导。按照主要领导牵头抓，分管领导具体抓的项目管理和推进责任制，成立各重点项目推进工作专班，针对项目关键节点，明确责任清单，切实把项目建设任务一项一项地量化细化，落实到责任单位和具体责任人，使每个领导有责任、每个部门有任务、每个人身上有担子，真正做到责任权利相结合。

　　二是强化要素保障。加强与发改、工信等部门对接，围绕中央和省预算内投资、地方政府专项债券等资金支持方向，积极开展省重大工程和重点项目申报工作，争取政策资金支持。同步落实项目用地前期工作，高质量、高标准筹备好相关报件材料，及时上报，确保在规定时间内完成土地报批工作，为重点项目推进提供有力保障。

　　三是加强调度督导。强化重大项目推进工作的督查督办，将重点项目推进工作纳入全区目标考核管理。针对重点项目一月一调度，一月一通报，实施挂图作战，倒逼进度。督查督办科根据项目建设序时节点，督查项目进度，针对影响项目建设的困难和问题，专题汇报专班领导，及时召开专题协调会，解决项目推进中的具体问题，确保重点在建项目早投产、早达效。