海门经济技术开发区企业多，地域分布广，人员组成复杂，对企业防疫和复工复产带来极大挑战。对此，海门经济技术开发区党工委着力深化南通市委组织部“助企七大行动”，以一盘棋思维，分区分类精准防控，组建“疫防、保供、服企”三个工作专班，全面提升复工复产“加速度”。

　　上午十一点左右，一辆载着4根混凝土方桩的运输车经过消杀，从南通市智达建筑科技有限公司的厂区内驶出。公司的方桩生产工作车间内，4条生产线目前3条已恢复生产。

　　樊燕告诉记者，最近他们公司承接了太仓市第一人民医院新建急诊科技大楼项目所有的方桩建设工程，但由于疫情的影响，导致原料进不来，产品出不去，整个4月份，公司就开工了3天，对企业生产经营造成了极大影响。

　　不止是智达建筑，海门经济技术开发区在调研中发现，很多企业都面临着同样的窘境。对此，开发区党工委组织了由15名机关、国企人员组成“保供专班”，为辖区企业专职办理接车手续。

　　保供保产，除了要打通原材料在运输途中的“堵点”，还要保证生产线上关键人员的到位到岗。因为疫情，招商局重工（江苏）有限公司一条进口的激光中心薄板生产线已经停工两个多月，亟待调试，但3名德国工程师被隔离在上海。

　　疫情期间，招商局重工（江苏）有限公司管理层经过风险研判，果断采取封闭式管理，整个4月份，公司近1万名员工的食宿、人员管控和正常生产给企业带来了极大的压力。在这种情况下，园区积极采取有效措施，为企业提供全方位的服务。

　　在全市复工复产的推进过程中，海门经济技术开发区党工委动员辖区7个党支部的200余名机关党员干部下沉一线，“疫防、保供、服企”三班齐发，对辖区内260家规上工业企业、1579家规下企业开展分类指导、挂钩服务，大力提升复工复产“加速度”。