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    山东曹县经济开发区:创新工作机制 聚力招商引资

    来源:山东曹县经济开发区 发布时间:2023年02月28日 11:37 点击量:338 字体: 分享:

      今年以来,县经济开发区坚持“抓招商就是抓发展、谋项目就是谋未来”,积极探索创新招商引资“一岗双责”制和岗位工作“AB角”补位制,集聚更多精力攻坚主责主业,以招商引资工作为突破口和重要抓手,切实推动全省加力提速工业经济高质量发展大会、县委经济工作会议精神在县经济开发区落地生根、开花结果。

      一是知责明责,树立全员招商引资意识。坚持“分工不分家、全员抓招商”,将年度招商引资工作任务量化分解至每一个责任部室、每一名党员干部,落实“分管领导管分工必须管招商引资、一般干部抓业务必须抓招商引资”工作机制,将招商引资工作纳入重点工作、纳入考核事项,纳入重要议事日程,切实做到经常抓、抓日常。

      二是守责重责,建立相互协作工作机制。探索创新“AB角”补位制,确保招商引资与日常工作有序衔接、照常推进。党政班子成员外出招商,以职务排序为原则确定在家主持工作人员;部室人员外出招商,由部室负责人确定在家主持工作人员或日常工作补位人员三是履责尽责,积极开展招商引资活动。在广泛搜集招商引资项目信息的基础上,及时开展双向奔赴合作沟通,近距离、面对面与投资客商作深入交流,洽谈中,既要拿出诚意,又要谈成生意,尽最大努力提高项目签约成功率和落地率。1-2月份,外出开展招商活动8次,接待来曹客商考察9次;在谈招商项目13个,合同总投资278.2亿元;成功签约招商项目及框架协议3个,合同总投资15.2亿元,其中计划引进和利用外资1000万美元以上。

      四是督责评责,强化招商引资正向激励。建立并实施招商引资工作考核办法,明确专人负责梳理统计各部室招商项目备案、签约信息,实行“周汇总、月通报、半年一考核”的工作推进机制,根据各部室招商引资任务完成情况兑现奖励,真正形成“激励先进、鞭策后进”的干事创业氛围。


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