一是用好园区两大资产。珍惜和用好开发区的两大资产：客商资产和员工资产，所有的企业倒退甚至倒闭都是因为客户的抛弃和员工的衰落，由于客户和员工的不信任，客户没有了凝聚力导致纷纷外迁，员工没有了向心力导致碌碌无力，只有客商和员工同时拥有了归属感和和信任感，所有人人心同步，才会集聚强大的动力合力，才可能让开发区弯道超车，飞速的向前奔跑。

　　二是打造匠心人才队伍。青年是一个国家和社会的未来，当前开发区的队伍整体呈现了年轻化态势，如何有效激发年轻人的动力和活力，让他们高效为开发区贡献价值，成为开发区不得不思考的重要问题。开发区建设是一项综合性强又非常庞大而复杂的工程，需要大量的领导型和专业型人才，需要大量的敢闯敢试、勇于担当和认真负责、求真务实的工作人员，这是基础和前提条件。然而，当前开发区新近入职的一大批年轻人基本不懂什么是开发区，多数人都是街道作风，因而存在上进心不强、不会为、不认真、不吃苦、慵懒散慢等问题，与发达地区开发区形成明显的对照，严重制约了开发区的建设和发展。因此，开发区作为经济转型发展的前沿阵地，必须要全方位对员工进行培训，要打造创业干事的环境，要大力提高现有工作人员的素质水平，要建立激励机制，鼓励上进，鞭策落后，对做出重大贡献的人员给予物质和精神奖励，以求留得住、善培养、用得起、能发展，逐渐培养和形成严谨细实的工作作风，成为一支具有工匠精神的人才队伍。同时，还要善待开发区老员工，发挥一批懂开发区建设的元老级员工的作用，以帮带帮教的方式引导年轻人上路，扶持年轻人上战马，因为他们都有着丰富的知识储备和实战经验，这样可以让年轻人少走弯路，在开发区全体发力的基础上，开发区才能在改革发展的新征程上快速奔跑。

　　三是内培外聘德性人才。纵观所有优秀伟大的企业，它的成功的推动力就是人才的使用，一个企业的成功，就是人力资源的成功，一个企业的失败，也就是人力资源的失败，因为所有的失败都来自于人力资源对于人才的识别、选择和任用；一个人的道德必先于才华，他（她）的才华才可能是有用有价值的，如果一个人仅仅只有才华而没有道德，那么才华一定是非但无用而且还消耗价值，可能还会带来损失甚至灾难的，应通过内部培训和外部招聘，培育和招引德才兼备的人才；开发区的发展涉及到各个领域，需要的是大量通识性人才，这种通识性人才的最大优势在于能够融合贯通各领域的知识进行系统性思考，而非普通专业人才仅局限于某一领域的思考，因而这种通才会在园区发展中发挥更强有力的作用。