4月8日上午，开发区召开一季度重大项目建设观摩推进会，区全体领导班子成员，全体副科级领导干部，各部门单位负责人，区正股级以上人员、招商公司、项目办全体人员，各村（社区）书记参加活动。区党工委副书记、管委会主任金锋出席活动并讲话。

　　当日上午，金锋一行先后观摩了晶澳接线盒、跃雨园林、污水处理厂、中科云网、新瑞、诚盛科技、瑞芯、英联、雷曼、纬博瑞尔、幸联、顶米、新光台、城市漫步、奥普莱、思创、东润、铭讯电子等18个项目建设现场，听取挂联责任人汇报项目建设情况。大家一路走、一路看、一路评、一路议，看变化、找差距、比服务、赛进度。每到一个项目，金锋都认真听取项目挂联负责人汇报项目进展，询问项目推进过程中的问题和困难，既充分肯定成绩，又指出不足，并与大家一起研究解决问题的方式、方法和策略，为项目建设化解矛盾、扫除障碍。参加观摩的全体同志看到重大项目建设如火如荼，如千帆竞发、百舸争流，倍感振奋与鼓舞。

　　在下午召开的交流推进会上，区党工委副书记、管委会主任金锋通过江宁经济技术开发区、合肥经济技术开发区、芜湖经济技术开发区的鲜活案例，点醒激励全区工作人员。金锋指出，要以周边先进开发区的眼界、情怀和精神，全力以赴投入自己从事的各项工作，真正地把自己当成开发区的一份子，自上而下冲在一线；要以时不我待的担当作为，提升对外来投资者的融合能力，奋力缩小与先进开发区之间的差距，力争早日实现“千亿园区、未来之城”总目标。

　　金锋指出，当下国内经济战线上的拼搏竞争已愈演愈烈，如果我们不奋力拼抢，势必在新一轮行业洗牌中居于劣势甚至被淘汰。就如何做好下一步工作，金锋强调四点要求：一是带着目标去引领，各条线、各项目负责人，要对自己工作的具体目标心中有数，要带着目标去引领身边的人一起投身项目建设和日常工作；二是带着情怀去服务，要有一种“我是开发区人、我要推动开发区发展”的情怀，要清楚“我是谁、我要干什么、我要怎么干、我要干到什么程度”，必须重新聚焦特大型项目，每个人都不是招商引资、项目建设的局外人，要以主人翁的精神、奋进者的姿态，把工作当成事业来做、当着学问来做，实现项目高质量推进；三是带着方法去实干，面对项目建设中遇到的诸如要素制约、外资短板、土地审批、企业实力不足等等方面的问题，不要怨天尤人，而是应该冷静分析，迅速找到破解方法，要以有解思维推动问题解决；四是带着精神去同化，要以“敢担当、能吃苦、肯玩命”的开发区精神，凝聚力量、凝聚众志，推动各项工作开展。全体同志要形成“一股劲、一条心”，凝聚成一块坚硬的钢铁，有了这块钢铁，什么任务都能完成，什么目标都能实现。

　　会上，区党工委委员、管委会副主任端武斌对一季度招商引资和项目建设工作进行了交流与点评。端武斌用“形势喜人、时代逼人、工作催人”概括对全区一季度招商引资与项目建设的感受，同时就下一步工作提出四点建议：一是完善招商引资落地评估机制；二是建立重大项目督查机制；三是建立项目考核奖惩机制；四是完善项目退出约束机制。

　　区党工委委员、管委会副主任李贵军汇报了一季度招商引资项目签约和重大项目建设情况，同时就下一阶段工作提出六方面要求：一是要坚持“大而强”与“小而美”并重，拓展项目信息源；二是要加快外资项目招引，筑牢外资到账基本盘；三是要创新招商方式，重点瞄准上市公司定增项目；四是项目挂联服务要按照“一项目一表”紧密跟踪推进；五是要提升项目服务水平，做好部门代办帮办服务的同时，对第三方服务水平严格把关；六是积极破解项目推进的要素瓶颈，协调解决电力保障、污水处理、资金保障、土地保障等方面的矛盾和问题。

　　会上，区项目办主任吴兆春对相关部门项目服务和代办帮办情况进行了通报。

　　会议最后对开发区迎接省、市、县三级联动巡察工作进行了部署。就做好相关工作，金锋提出要求：一是态度要端正、二是配合要周到、三是整改要积极。