一是在民生服务上做“加法”，扩大优势资源覆盖面。启用景王路小学（暂名）、景王路中学（暂名），新增学位5100个。启动金沙江中学、晨曦小学等8所学校新改扩建，推进蝶湖湾幼儿园申报苏优、合兴幼儿园申报省优。高标准建设市托育中心、青阳卫生服务中心和蓬曦卫生服务站，新增2家惠企工作站，建成投用两岸康养中心。启动建设乌江路民生服务综合体项目，打造集社会组织服务、老年教育、残疾人及儿童康复为一体的服务综合体。

　　二是在风险隐患上做“减法”，守牢平安稳定基本盘。一方面强化矛盾排查机制，全量汇聚各方渠道反馈信息，依托社会治理大数据平台，每日研判分析，提前预警、处置涉稳风险。强化“信、访、网、电”首接首办责任，第一时间解决群众诉求，力争实现信访零进京登记，赴省去苏登记下降50%以上。一方面做好火灾风险防控，充分发挥消安办、专项机制办、人密专委会的牵头抓总、统筹协调作用，加强各部门联动。健全消防安全情况通报、督导检查等机制，力争全年火灾发生起数压降20%以上及零亡人目标。

　　三是在农民收入上做“乘法”，拓宽渠道鼓起钱袋子。落实农民收入倍增计划，打好富民增收组合拳。发展壮大农村集体经济，依托东部医疗中心建设商业和医养结合项目，聚焦高品质生活在居民区建设邻里中心项目，利用平巷社区集体厂房打造科技创业基地，力争今年实现18个涉农社区村级集体可支配收入超千万全覆盖，村均1480万元，增长5%，股均分红增长3%。依托人力资源培训中心、社区教育中心开展专项技能培训，提高职业技能。通过区集体资产经营公司多种经营业态，充分吸纳剩余劳动力，优先承接农村人居环境整治、物业管理、绿化养护等乡村小微工程。

　　四是在社会治理上做“除法”，持续提升群众满意度。坚持创新思维、靶向施力，着力破除基层治理堵点、难点。强化数字赋能，谋划实施“158”基层社会治理现代化示范工程。发挥基层社会治理大数据平台“人、房、车”关联信息的数据底座作用，构建5个中心，实现社情民意全掌握、网格治理全覆盖、矛盾纠纷全调处、消防安全调度全过程、小区管理全方位。从研判安全清单、诉求清单、项目清单、物业清单、矛盾清单等8张清单破题，分析归纳并居民急难愁盼问题，主动靠前精准服务，持续提升社会治理精细化水平。