一是做实审批改革“践行者”。梳理项目在施工许可之前的全部手续流程，细化企业提供的材料清单，研究部门内部流转材料的重复性，对投资项目提前介入、超前服务，结合市行政审批局并联审批、容缺预审等相关政策，为每个项目制定最优的审批流程，保证企业提交材料最少、流程最短。项目进入代办环节后，委派专人实行全程代办服务，协调各职能部门提前预审，对园区内重点招商企业、审批中的重要环节，实行“重点代办”，通过联办预审、并联审批等方式，打通“梗阻”环节，确保审批效率最高、服务最优，让项目落地不在手续办理环节“卡壳”。

　　二是扮好要素保障“协调者”。实施购买中介服务事项，缩短项目在中介服务及审查环节办理时限；积极推行区域性联合评价，在完成化工产业集聚区、神井片区社会稳定风险区域评估的基础上，探索区域水保、区域能评等区域评估的可行性；加强与水、电、气、土地、金融、科技等职能部门沟通协调，扩展代办服务范围，打造“全科代办”模式；梳理整合现有的省、市相关扶持优惠政策，指导企业用好政策红利，确保企业在政策方面应享尽享。

　　三是抓牢重大项目“牛鼻子”。对重大产业项目，要完善问题化解、责任落实等推进机制；坚持对重点企业、重点项目的走访，掌握企业在报批、施工、生产过程中的问题，梳理汇总，集中分析，会同相关部门，有针对性的拿出可行解决方案，并及时跟踪，确保重大产业项目顺利推进，早日投产达效。