为深入贯彻落实省、市深化“最多跑一次”改革精神，我区多措并举、全面部署，高效推进全区数字化转型工作。

　　一是完善顶层设计，成立由管委会主要领导担任组长的工作领导小组，进一步明确组织架构，制定出台工作实施方案。二是建立工作体系，确定由办公室和市场监管分局分别牵头“互联网+政务服务”和“互联网+监管”工作落实，各部门（单位）明确部门分管领导和专职联络人，各自对接上级部门，协调推进工作落实。三是开展培训辅导，针对数字化转型工作推进过程中出现的一些困难和问题，分别组织开展“互联网+政务服务”和“互联网+监管”专题培训会议，解读相关工作任务和考核指标要求，对系统操作进行了详细演示和辅导。四是加强沟通联系，建立日常工作钉钉群联系机制，确保日常工作沟通顺畅有效。特别在数字化转型攻坚期间，各部门（单位）利用周末时间赶进度，加班加点按时完成指标任务。五是抓好进度通报，将年度工作目标进行分解，精准把握时间节点，明确月度目标任务，月初制订计划，月底通报进度，及时掌握工作动态，全面落实工作任务。截至7月份，全区各部门（单位）工作均取得了较好成效，各项考核数据大幅提升。