一是界定企业文化内涵。明确企业是以市场为向导,以赢利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织，在为满足自身运作的同时，要有企业整体的共同目标、共同追求，须建立全体的价值观念体系和行为准则，这些价值观念体系和行为准则应严格遵从我国的法律制度，并符合我国社会主义核心价值观要求，而不是企业自己作为一个独立个体为了达到自己的效益发展自己订立的规则。在企业文化建设中，正向价值观是企业文化建设的灵魂，决定企业的命脉和企业的兴衰，现代企业要在实现文化价值的基础上实现物质价值，而不是一切唯利是图。二是明确发展价值导向。充分认识企业的发展不仅是经济的竞争,更是伦理智慧和价值文化的竞争，明确企业的最终目标是服务社会，是实现社会价值最大化；明确企业的精神是培育具有道德框架、鲜明个性、丰富内涵的企业精神，以这种企业精神最大限度地激发员工的内在潜力,提升员工的创造力，这种由企业倡导的企业精神是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的管理哲学结果，是共同孕育确立的思想成果和精神力量，这种精神体现为一个企业独特的、具有鲜明的、先进性的经营思想和个性风范,，最终实现企业服务于我国社会主义经济社会发展的高质量发展的最终目标。三是弘扬企业作风文明。这种文化反映企业的本质特征, 体现出企业的经营理念，符合企业生存发展的宗旨,并且反映出企业行业的特点和企业个体的特色,它的表现形式要表现在企业道德和作风建设上,也就是企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则，而企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。