伟大企业是指在经济、社会、环境等多个领域取得杰出成就和长期稳定发展的企业。伟大企业拥有良好的企业文化，鼓励员工团结协作、追求卓越，营造良好的工作氛围和价值观；持续进行创新与变革，不断推动技术、产品、服务和管理的创新与变革，保持竞争优势；拥有优质的产品与服务，满足客户需求并赢得客户的信任和忠诚；致力于责任与可持续发展，关注环境保护、社会公益和员工福利等方面，树立良好的社会形象；拥有一流的人才与管理，重视人才培养和引进，建立科学有效的人才管理制度，吸引和留住优秀人才，激发员工的创造力和奉献精神。比如苹果公司是全球领先的科技企业之一，以其创新的产品和设计而闻名；亚马逊公司是全球最大的在线零售商之一，为全球最具价值的公司之一；谷歌公司是全球最大的搜索引擎和互联网技术公司之一，为全球领先的互联网公司；微软公司是全球最大的软件开发公司之一，也是全球领先的技术公司之一；Facebook公司是全球最大的社交媒体公司之一，也是全球领先的互联网公司之一。这些世界知名企业之所以成为伟大，不仅是因为其创新的产品和服务，还因为其对市场需求的准确把握、对技术的持续投入、对员工的优秀管理以及不断追求可持续发展，推动社会和环境的积极变革。这些伟大企业的成功经验值得我国企业借鉴和学习。

　　当前，我国优秀企业的数量不断增加，取得了显著的发展成果，在全球500强企业中，越来越多的中国企业名列其中，包括阿里巴巴、华为、腾讯等企业等，在互联网、5G、人工智能、云计算等领域处于国际领先地位。现阶段，我国打造伟大企业的意义重大，伟大企业是经济发展的重要推动力，伟大企业在市场中具有一定的话语权和影响力，能够承担更多的责任和义务，伟大企业不仅仅代表了企业本身的实力和创新能力，更体现了国家的科技实力和制造水平，进一步提升我国在全球经济舞台上的地位和影响力，对于实现国家现代化和增强国家软实力具有重要促进作用。虽然我国一些企业在全球处于领先地位，然而相比世界一流伟大企业，仍然存在一些差距，在我国打造伟大企业的过程中仍存在一些问题亟待关注：一是科技创新能力不足。虽然我国在一些领域取得了重大突破，但整体上仍存在科技创新能力不足的问题，许多企业仍停留在模仿和跟随的层面，缺乏自主知识产权和核心技术的研发能力，导致我国企业在世界上缺乏一定的科技竞争力；二是人才储备培养不足。我国在某些领域的高端人才方面供给不足，且对于高层次人才的吸引和留住也存在困难，加之与外部市场需求人才的不匹配，导致我国企业在世界缺乏一定的人才竞争力；三是市场竞争较不充分。我国的市场环境仍存在一定程度的不公平和不完善，行业垄断和不正当竞争等问题造成市场竞争较不充分，加之一些企业习惯依赖于政府的扶持政策，导致我国企业缺乏一定的市场竞争力。四是企业社会责任意识不足。一些企业对于环境保护、劳动条件、社会公益等方面的责任意识不足，存在违法违规行为、低工资待遇、环境污染等问题，在一定程度上影响了我国企业的国际形象竞争力。

　　要把我国企业真正转变成伟大的企业，也就是要实现我国经济增长模式的转变，从企业的投资拉动转向为效率驱动、价值驱动、效益驱动，以助推我国企业发展模式的转型与升级，进一步推动推动我国经济高质量发展。为此，提出路径思考：

　　1、大力提升科技创新能力。一是改善提升教育体制。加强人才源头的培养教育，重视培养学生的创新精神和实践能力；建立多层次、多元化的创新创业教育体系，包括开设创新创业类课程、组织创新竞赛、设立创新创业基地等，为学生提供实践锻炼和创新创业的机会。二是促进企业技术创新。伟大企业在发展过程中往往伴随着技术创新的推动，伟大企业通过持续的研发和技术投入，推动技术进步和产业升级，提高产品和服务的质量和竞争力，技术创新能够推动产业结构优化和转型升级，提升产业链的附加值和竞争力，通过我国伟大企业的崛起能够带动整个产业生态圈的提升，促进我国经济从传统制造业向高端制造业和创新驱动型经济的转型升级。三是加大科研攻关投入。建立创新创业孵化器，为有创新创业意愿的人才提供孵化、培训、资金支持等全方位的服务；鼓励企业设立研发中心和创新团队，为人才提供良好的研究和创新环境，提供必要的科研设备和资源支持；建立科技创新评估体系，将科技创新成果转化为经济价值的能力纳入考核指标；促进产学研合作，加强企业与高校、科研院所等科研机构之间的合作交流，搭建创新平台，共享资源和成果；鼓励科研机构与企业建立长期合作机制，实施联合研发、科技服务等项目。四是建立创新文化机制。推动行业交叉融合，建立创新平台和交流机制，鼓励不同行业的人才进行交流和合作，促进不同领域的人才共同参与创新活动，促进技术和知识的交叉融合，推动跨行业创新和技术创新；营造尊重创新、鼓励创新的企业文化氛围，激励员工积极参与创新活动，如技术创新奖励制度、创新基金等，鼓励员工提出和实践新的创意和创新方案。五是提高国际竞争能力。积极拓展国际市场，加大对外贸易和投资的力度，积极参与全球经济合作与竞争；推动出口转内销，发展面向国际市场的高附加值产品和服务，并积极吸引外国投资，在技术、资本和市场；积极参与国际合作和交流，与国际知名企业、行业组织等建立合作关系；借鉴国际先进经验，学习和引进先进技术和管理模式，提升企业的全球资源配置和市场开拓能力；积极参与国际标准制定和国际组织活动，提高企业在全球产业链中的地位和话语权。

　　2、着力加强人才培养管理。一是提升企业管理水平。加强企业的管理理论研究和实践创新，引进和吸收国际先进管理经验和模式，推动企业走向现代化管理；注重加强信息化和数字化建设，提升企业的运营效率和决策水平，通过云计算、大数据、人工智能等技术的应用，实现生产、供应链、销售等各个环节的数字化管理和智能化决策，增强企业的竞争力和创新能力；注重培育具有创新意识和创新能力的管理团队，推动企业管理从传统的指令性管理向人性化、平台化和全员参与的新型管理模式转变；注重跨文化管理和国际化人才的培养，提高企业在国际市场的适应力和竞争力。二是培养优秀企业家。伟大企业的建设需要优秀的企业家和管理团队，企业家是创新的源泉和企业的灵魂，他们的创造力和领导力决定了企业的发展高度，同时，伟大的企业家不仅仅关注自身的经营利润，更注重对社会的责任和回馈，通过积极扶贫、环境保护、教育支持等方式，为社会做出贡献，提高了社会福利水平，伟大企业的发展，不仅仅体现在经济增长，更体现了企业对社会的责任和担当，为此，在我国打造伟大企业的过程中，应首先培养出更多的优秀企业家，积累他们在经营管理中经验和智慧，为更多的企业和企业家分享赋能。三是培养优秀创新人才。加强人才培养和流动机制，提升企业的科技人才储备和培养能力；建立良好的人才评价机制，提供多元化的人才培训和晋升机会，吸引和留住高层次科技人才，激励年轻人才的创新发明；建立完善的人才选拔与培养机制，鼓励企业设立创新研发岗位，加强科技人才队伍的基础性、战略性研究，培养具有创新思维和实践能力的高层次人才。四是加强国际人才合作。加强与国际高端人才的合作和引进，通过设立创新人才引进政策和项目，为其提供优厚的待遇和福利，吸引海内外优秀人才来我国创新创业。五是建立人才激励机制。制定人才发展激励政策，如设立创新创业奖励计划、专利权和股权激励计划等，激发人才的发明创造和创新能力；采取差异化的激励机制，根据人才贡献和创新成果给予相应激励，鼓励他们更加积极地参与创新活动。

　　3、规范打造充分竞争环境。一是构建公平竞争环境。推进市场体制改革，完善市场竞争机制；加强市场监管，打破行业垄断，加强反垄断执法力度，依法处理垄断行为，保护企业的合法权益；促进市场竞争的公平和透明，加强对市场规则的监管和执法力度，依法维护企业的合法权益，促进市场资源的有效配置；加强对市场规则的监管，维护市场竞争秩序，防止不正当竞争行为。二是促进市场准退机制。建立健全市场准入制度，降低准入门槛，促进市场竞争的自由进出；鼓励创业创新，为新兴企业提供创业支持和优惠政策，降低创业风险；对于市场失灵的企业，建立有效的市场退出机制，避免僵尸企业的存在。三是加强知识产权保护。完善知识产权法律制度，加大对侵权行为的打击力度，保护企业的创新成果和知识产权；加强技术标准制定和推广，促进科技成果的产业化和推广应用。四是推动企业并购重组。鼓励企业进行并购和重组，提升企业的规模和竞争力，政府可提供税收、融资和政策支持，简化并购审批程序，降低交易成本，推动市场资源的集中与优化；积极推动企业拓展国际市场，推动企业“走出去”，以并购重组方式拓展外国投资和技术，促进海外国际市场的良性竞争和资源优化配置，培育我国跨国企业，提升企业的国际竞争力。

　　4、充分践行社会责任担当。一是营造践行社会责任氛围。加强企业社会责任教育和监管，强化企业的环境保护、劳动条件和社会公益意识，鼓励企业积极参与社会公益活动，推动企业可持续发展，倡导企业以人为本，注重社会效益。二是完善社会责任评价机制。制定并完善企业社会责任的法规和政策，明确企业的社会责任义务和要求，并建立内部的社会责任管理制度，确保企业社会责任的履行；构建科学的企业社会责任评价指标体系，定期对企业的社会责任履行情况进行评估和公示，并要求企业及时公开企业社会责任报告和信息，增加企业的透明度，让公众了解企业的社会责任履行情况。三是建立完善和谐劳动关系。企业应关注员工的权益和福利，为员工提供良好的职业发展机会和福利待遇；建立员工参与企业发展决策的机制，让员工对企业的发展和决策有更多的参与和发言权；注重员工培训和职业技能提升，为员工提供良好的发展平台。四是加强企业诚信关系管理。加强企业的供应链管理和合作伙伴管理，与供应商建立诚信、公平、合作的关系，推动供应链上的各方都承担和履行社会责任；企业也应审慎选择合作伙伴，与具有良好社会责任记录的企业开展合作，共同推动企业社会责任的履行。五是推动企业参与公益事业。鼓励企业参与社会公益事业，积极回馈社会，比如企业可设立专门的公益基金、捐款等赞助社会公益项目，支持教育、环保、扶贫等领域的公益活动，并推动员工参与公益志愿活动，形成良好的企业社会责任文化，营造良好的企业形象。