8月19日，洪泽经济开发区召开低效闲置工业用地盘活提升工作会商会，谋划解决空间要素问题”。

　　会议要求，优化组织架构。健全优化“一办四组”组织框架，办公室要充分发挥牵头抓总、指挥协调作用；四个工作组要明确分工、各司其职，做好地块分类和处置、涉地块问题谈判、前置问题司法研判和解决、纪检督查与激励等工作，共同推动低效闲置工业用地盘活提升工作。

　　形成工作合力。分管领导要主动靠前，常态化组织进度过堂、问题会办，促进问题高效处置；各部门要强化担当、密切配合，精准摸清底数，创新工作举措，推动收储谈判、规划建设、项目招引等各个环节都有效衔接、每项任务都落实到位。强化要素支撑。明确工作制度和规则，完善台账资料，做好文件支撑，提升工作规范化水平；加大监督检查力度，探索建立完备的监督体系，完善容错免责机制，在守牢底线基础上构筑保护干事者的坚实屏障；研究确定资金方案，为盘活低效闲置工业用地提供资金保障。