一是专班统筹强化机制。成立存量资产资源盘活工作领导小组，由工委书记、管委会主任任小组组长、常务副组长，以专班形式统筹推动盘活工作开展。专班成立以来，共组织开展企业座谈会4场、工委专题研讨2场、解剖式调研1场、走访调研企业100余次、深度接触投资主体40余次，通过专班化运作，进一步统一思想，凝聚力量，形成低效用地再开发的强大合力。

　　二是政策赋能创新路径。紧扣中央及地方最新政策导向，通过专班领学、专家解读、政企联学等形式，全面梳理政策要点与实操路径，精准匹配存量项目需求，建立“一企一档”“一企一策”动态管理体系，完成36个存量项目分类建档，综合运用政策引导、规划调优、资源整合等模式实现政策红利向产业升级的纵深渗透。

　　三是分类施策提质增效。以精准施策为导向，实践“腾笼换鸟”“兼并重组”“工改工”“科研兼容工业”等多元盘活路径，拓展产业用地高质量发展新空间。累计盘活低效用地项目5个、用地196.02亩、载体8.5万平方米，新建产业载体11.5万平方米，拟投资9.2亿元，预计全面投产后年纳税超6000万元，实现土地集约利用与产业能级跃升双目标。