近年来，锡山经济技术开发区坚持理念革新与打法创新双向发力，深化体制机制改革，取得明显呈现，为高质量发展增添了活力。

　　一、迭代升级“九个协同”区街管理体制2.0版本。制定出台《深化“九个协同”发展明晰区街职责边界的实施意见》，成功入选2024年江苏省开发区体制机制改革实践案例、全市唯一。

　　二、深化“功能区+街道”改革。细化完善《强化“八个联通”推动开发区（功能区）建设的工作方案》和任务清单，探索建立“区街联动、协同统筹”的招商机制。

　　三、深化锡发集团改革。创新搭建“专业化招商组+市场化园区公司”协同招商体制，强化国企改革发展，建立健全锡发集团、五大园区运营公司、房开公司顶层设计、制度设计和薪酬机制，成立锡发集团董事会、研究制定“三重一大”决策事项清单，制定完善人事、财务、资产管理等8个方面36项制度，锡发集团被认定为产业类主体，未来产业布局、“八个联通”功能区建设、锡发集团实体化等重点难点相继破题。