1月20日，无棣经济开发区召开2026年度重点项目调度会，全面梳理年度重点工程项目，研究部署下一步工作。开发区党工委书记、管委会主任高立珂主持会议并讲话，开发区党工委委员、纪检监察工委书记张炳昭，有关部门、公司负责同志参加会议。

　　会上，各部门、公司负责人详细汇报了分管领域内项目推进情况，对已开工、拟开工及招商落地项目进行了逐一调度分析，并就重点项目手续办理、建设进度、招商入驻等情况进行了讨论，进一步明确了项目建设周期、开工时间、竣工时间、意向入驻企业等。会议最后，高立珂同志就重点项目推进情况进行安排部署。

　　会议指出，重点项目是推动开发区经济发展的“主引擎”和“硬支撑”，必须摆在全区工作的核心位置。当前正值全年工作开篇布局的关键时期，各部门、公司要切实增强责任感和紧迫感，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的观念，以“起步即冲刺”的姿态，提前谋划、挂图作战，全力推动2026年重点项目建设早开工、早建成、早达效。同时，就高标准、高效率推进重点项目建设提出明确要求：一是要科学精准制定项目计划。要求各责任单位围绕全区经济发展目标和“3+2+N”产业布局，进一步细化、量化重点项目年度建设目标与节点任务。计划制定要具有前瞻性和可操作性，明确时间表、路线图和责任链，确保每个项目都有清晰的工作路径和进度安排，为项目全周期管理奠定坚实基础。二是要全力以赴加快推进。项目建设必须按下“快进键”。对在建项目，要优化施工组织，强化要素保障，在确保工程质量和施工安全的前提下，千方百计加快投资和建设进度。对拟开工项目，要主动靠前服务，与相关部门单位做好对接，并联推进规划、环评、用地等前期手续办理，力促项目早日开工。对于已签约的招商项目，要建立健全落地推进机制，紧盯关键环节，破解瓶颈难题，推动项目尽快从“纸面”落到“地面”，形成更多实物工作量。三是要层层压实工作责任。严格落实重点项目包保责任制，既要压实包保项目责任人的直接责任，深入一线、靠前服务，及时协调解决项目推进中的具体问题；也要压实相关职能部门的服务保障责任，强化协同联动、形成工作合力，牢固树立“一盘棋”思想，将“项目为王”的理念贯穿工作始终，以项目的快速推进检验工作成效，以优质服务营造优质发展环境。

　　会议号召，全区上下要迅速行动起来，以此次调度会为新的起点，进一步统一思想、凝聚共识，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，掀起新一轮项目建设热潮，确保2026年项目建设取得新突破，奋力开创经济开发区高质量发展新局面。