萍乡经开区围绕新材料、节能环保、智能制造和食品医药“四大赛道”，将国有资本的组织优势、产业深耕的专业能力与金融市场的放大效应有机结合，探索出一条以资本为纽带、以产业为导向的市场化招商路径。

　　精准布局

　　筑牢招商根基

　　聚焦赛道卡位。严格筛选与本地主导产业高度协同的项目，确保投资方向与区域产业规划同频共振。精准布局新质生产力项目，高度契合全区“四大百亿”产业集群发展目标。优选投资伙伴。联合东证资本、哇牛资本等细分领域头部机构，设立创投基金，撬动社会资本，借助专业力量实现国有资本“以小博大”。锚定高附加值环节。重点布局产业链“微笑曲线”两端——上游研发设计、核心零部件制造与下游终端应用领域，精准捕获高潜力优质项目。

　　创新模式

　　拓宽招商路径

　　引入“优先扩产权”。主动与被投企业约定“优先扩产权”条款，即在企业后续增资扩股、股权融资时，基金享有优先参与权，既锁定企业成长带来的收益回报，又深度绑定企业发展，形成“以投促引”良性循环。推行链式招商模式。摒弃传统单点招商模式，通过“纵向强链、横向补链、生态延链”组合策略，以核心项目为牵引，带动上下游配套企业集群落地，加速产业集群成型，实现产业链整体跃升。积极探索并购招商。通过混合所有制并购基金，联合战略投资人参与上市公司收购、优质企业并购重组，借力资本运作直接获取成熟产能、核心技术与市场渠道。初步形成“投资一批、储备一批、招引一批”的动态项目池，确保招商工作的可持续推进。

　　完善激励

　　激活招商动力

　　建立差异化绩效考核制度。预抽取区属招商集团员工30%年度绩效，统筹纳入奖金池，年底按各招商队伍成效差异化分配，未完成任务者不予发放，成效突出者给予超额奖励，同职系绩效差距最高达3倍。建立专项表彰奖励机制。对招商成效显著、贡献突出的个人和集体给予专项奖励，并将招商实绩与评优评先、职务晋升、职称评定直接挂钩，有效树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。健全容错纠错机制。明确招商工作中容错免责的适用情形、认定流程和保障措施，加强招商业务培训和风险防控指导，鼓励干部职工在合规前提下大胆探索尝试，营造为“干事者担当”的良好氛围。