今年以来，北城街道牢固树立“项目为王、服务至上”发展理念，聚焦辖区在建、待建、在谈三类重点项目，构建全周期、全流程、全方位服务体系，靶向破解项目推进难点、堵点问题，全力提速项目建设、加快落地投产、提升招商质效，为辖区经济高质量发展注入强劲动能。

　　精准摸排建账

　　分类厘清项目底数

　　北城街道坚持底数清、情况明、服务准的原则，对辖区全部工业项目开展全面摸底排查，建立动态化项目管理台账。按照在建、待建、在谈三类分类梳理、规范归档，逐一明确项目名称、投资规模、建设内容、进度节点，落实“一项目一台账、一专班一跟进”管理模式，实现项目精细化、动态化管控。

　　聚焦三类项目

　　精准开展靶向服务

　　紧扣不同阶段项目发展需求，细化服务举措、精准破解瓶颈，分类推动各类项目提速提质发展。针对在建项目，实行全过程跟进服务机制，实时掌握建设进度；针对待建项目，坚持服务前置、靠前攻坚，主动对接项目投资方和建设方，提前介入前期筹备工作；针对在谈项目，建立常态化政企对接机制，定期走访意向企业，精准掌握企业投资规划、落地诉求和合作难点。

　　健全长效机制

　　筑牢项目保障根基

　　北城街道持续优化项目服务保障体系，以优质营商环境助力项目高质量推进。落实专班包靠制度，对重点项目实行领导包靠、专人负责，细化责任分工、明确推进时限，压实项目推进工作责任。健全问题闭环机制，对项目难点问题限时整改、对账销号，确保各类问题高效化解。完善常态走访机制，精准对接企业需求、倾听发展诉求，变被动服务为主动服务，持续提升企业获得感和满意度。

　　下步，北城街道将持续锚定项目建设主战场，紧扣全区工作部署和年度目标任务，持续抓实台账管理、细化靶向服务、健全保障机制，紧盯三类项目关键节点，精准破解建设堵点难点，全力推动项目提速落地、提质增效，为辖区经济高质量发展筑牢坚实的项目支撑。