4月10日上午，经开区城市公司组织召开一季度经济运行分析会。会议由经开区城市公司总经理主持，城建集团党委副书记，集团各部室相关人员，城市公司领导班子成员以及各部门负责人参加会议。

　　会议首先由办公室汇报一季度城市公司各业务领域重点工作完成情况、存在差距与具体解决措施以及二季度工作计划。随后董事长分别从项目建设、营销、运营方面，城改、拆迁方面以及业务拓展方面对一季度公司经营发展情况进行全面总结，与会人员进行了交流发言，大家各抒己见，为城市公司长远发展献计献策。

　　经开区城市公司副总经理指出，在拆迁工作方面，要学习借鉴好的工作经验和做法，转变工作思路，多举并措，尽快解决拆迁遗留问题。在公司经营发展方面一是要真抓实干，求真务实，加强项目管理，推进业务进度，严格按照目标任务节点，完成各项工作；二是要强化管理，增强归属感，加强对员工的教育，提高办事效率，进一步增强干部员工的凝聚力和责任心；三是要强化作风建设，增强大局意识，注重领导班子建设，党员干部要做好先锋模范带头作用，教育引导公司全员讲规矩、识大局。

　　最后城市公司党委副书记要求，城市公司在二季度的工作中一是要夯实责任，将工作做实做细，确保时间过半任务过半，为年度目标任务的全面完成奠定坚实基础；二是要凝心聚力，全面快速推进各项目建设工作，在严格遵照时间节点要求的同时，缩短项目建设周期，并加快销售资金回笼；三是要立足长远，加快新项目的拓展，为公司的可持续性发展提供有利保障；四是要旗帜鲜明，讲规矩、守纪律，加强公司内部管理，严格执行各项决策程序，坚持重大事项请示报告制；五是要严守纪律红线和规矩底线，务必做到干净做事、纯净担当。