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湖北谷城经济开发区:“3+3+3模式”刷新征迁工作新纪录
兴发集团投资50亿元的年产20万吨RTV硅基新材料项目用地涉及开发区锅底湖社区和鲍家湾村2个村社区7户22人,133亩土地,占兴发项目用地53%,其中树木13496棵,玉米23亩,菜地10亩。时间紧、任务重、难度大,情况复杂。开发区按照县委县政府兴发项目征迁动员会要求,讲政治、顾大局,抢晴天、战酷署,在征迁资金未到位的情况下,房屋征迁协议签订只用1天,征地补偿协议签订只用了3天,地上附着物补偿协议签订只用了4天,放树、腾地清表只用了4天。截止7月10日晚上11点,所有征迁任务在7天内全面完成,协助住建局提前启动了场地平整工作,刷新了谷城征拆工作新纪录。
用好三支队伍。一是“一把手”亲自督战。接到征迁任务后,开发区主要领导投身征拆一线,抽调开发区、村(社区)“两委”精干力量,迅速组建征迁先锋岗、党员突击队,所有人员分成两个征迁工作组和一个协调督办组三支队伍,结合“下基层察民情解民忧暖民心”活动,走村入户了解村情民意,三支队伍比作风、比干劲、比效果,越比越有劲儿。党工委副书记、副主任李天安因伤住院治疗,接到任务后,不顾医生反对,强行出院,带伤上阵,激发了征迁干部昂扬的斗志。
二是专班人员主动作为。专班人员起早贪黑,将征地拆迁洽谈会开到村组一线、老百姓的家里,对补偿标准和奖励政策公开宣讲,坚持一把尺子量到底,秉承公开透明的原则,实行阳光征迁;对土地、房屋和树木拉着百姓一起和评估公司测量、清点,确保评估数据老百姓认可,评估结果一次性成型。鲍家湾村党支部书记饶国成一直奋战在一线,累倒在现场,送医院检查一下又连夜赶到群众家里做工作。三是群众代表驻居联户。发挥群众代表作用,组织代表学习有关拆迁政策法规知识,深入向征迁百姓宣传讲解征迁政策、补偿安置标准和项目建设的重大意义,赢得群众的理解和支持。
开好三个会议。开发区工作专班切实履行服务项目建设主体责任,发扬“5+2”“白+黑”工作精神,坚持每天开好三个会议。一是抓实每日晨例会。每天早上8:30,党工委副书记、管委会副主任李天安召集专班人员在征迁现场开征迁例会,对前一日征拆工作进行复盘、制定当日工作清单。二是抓牢每日汇报会。每日下午6:30,在征迁现场召开汇报会,听取当日工作进展情况汇报,研究部署当天晚上重点工作,会后连夜入户落实。三是抓细每日研判会。每天晚上在征迁户家里,把入户推进存在的问题摆上台面,集思广益找准对策,破解征迁难题。
协调三方关系。积极协调处理好项目征地拆迁工作指挥部、村社区、施工方(参建方)三方关系,县指挥部包保项目的县领导统揽全局,高位推进,每天坚持分头督办;开发区和两个村社区全员上阵,日战夜突;住建局和湖北工建科学谋划,安全快速施工。各方力量拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,同心同德推进场地平整顺利进行,为兴发项目尽快建成投产奠定了坚实基础。
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