今年以来，淮安经济技术开发区积极实施“精网微格4.0”工程，通过推动治理单元下延、多元主体下移、多元服务下沉、协同机制下放、保障资源下行等措施，在各街道办建设1至2个示范点，不断探索“微网格”基层治理创新的“经开区路径”。

　　“微网格”治理单元下延，让基层治理有精度。按照区域性、整体性、适度性原则，结合农村、城市、商圈市场等不同区域特点，对全区285个网格进行再细分再优化，科学划分1056个微网格，并积极开展微网格认领活动。实行挂图作战，绘制微网格地图，将辖区单位、建筑、公共设施等情况和居民需求在图上进行准确标记，实行动态更新、分类统计，统一编码管理，形成微网格地图580张。对网格内的人、地、事、物、组织等全要素信息进行全面采集、分类整理归档，形成重点人员一户一档、重点区域一处一档、重点问题一事一档的档案化、台账式管理模式，做到底数清、情况明、工作实。

　　“微团队”多元主体下移，让基层治理有力度。重点凝聚在职在编党员、村（居）民小组长或代表、社会化管理人员、志愿者队伍、企业主、热心群众六股力量，主动担任微网格员。42个村（社区）党组织分别组建了一支由党员为骨干的微网格员队伍，及时掌握村情民意，化解矛盾纠纷，有效破解问题堵点。

　　“微事务”多元服务下沉，让基层治理有温度。延伸便民服务，把环境卫生、车辆停放、私搭乱建等纳入微网格协助管理事宜，帮助解决群众反映的具体困难和问题，不能解决的，及时上报专职网格员协助解决，打通服务群众的“最后一米”。

　　“微平台”协同机制下放，让基层治理有深度。利用市“互联网+网格化”智慧应用微网格管理平台，按照一个网格一个微信群模式，通过一户一代表入驻，形成由网格员担任群主、微网格员担任管理员，覆盖辖区居民住户、商户店主、企业单位的微信群，目前已初步建立285个微信群。进一步拓展与群众沟通的渠道，初步实现了投递信息快、民意收集准、群众参与广的目标。

　　“微体系”保障资源下行，让基层治理有厚度。按照“平战结合、一员多能”原则，微网格员“平”时协助网格员履行好宣传员、信息员、服务员职责，“战”时协助网格员履行好冲锋员、排查员、代办员职责。设立邻里驿站，方便居民议事及矛盾纠纷化解。整合了三官一律、社区居委会、业委会、物业、居民代表等力量，定期召开联席会议，形成共治合力。