一是效率当头抢进度。各部门单位对照全年目标任务，以强烈的效率意识、赶超意识把握当下、干在当前，充分发挥主观能动性，持续跟进、强化落实，把工作谋到极致，把时间用到极致，真正做到争分夺秒、以快制胜。抢抓四季度建设施工黄金期，积极加强与投资主体之间的沟通协调，更大力度强化攻坚专班跟踪会办、招引单位服务帮办等机制，激发时不分昼夜、事不分你我的状态，以最有力的举措、最快速的行动、最过硬的作风，推动项目加快建设进度，尽早实现竣工验收。

　　二是破题为先快攻坚。坚持敢为善为，紧盯四季度计划竣工的项目，认真践行101%服务理念，集成政策、集聚资源打造最优营商环境，为企业主体提供全方位贴心服务。聚焦项目建设过程中的堵点、难点问题，精准分析研判，加强协同调度，拿出扎实有效举措，为加快项目建设创造条件、提供便利，确保年底顺利通过验收。

　　三是责任引领抓落实。始终把项目建设放在心上、把责任扛在肩上，全力推动工作往前做、进度往前赶。要始终铆足劲、聚合力，坚持结果导向、目标导向，保持齐心协力、靶向发力，统筹推进项目建设各环节工作，确保全流程无缝衔接。攻坚办坚持一线办公，通过现场督查、随机抽查等形式，对项目推进情况进行高频次检查和督导，掌握最真实的进展情况，切实推动项目快建设、早竣工。区纪工委、营商办要对项目建设中的不作为、乱作为、慢作为等问题，从严从紧从快顶格处理。