一是打造法治环境。真正从人治环境转向法治环境，彻底摆脱熟人社会的弊端，转向强化法治环境和不依赖人际关系的发展环境，为契约精神、信用体系建立匹配相应的法律法规和制度安排，彻底根除拼关系的商业风气，只有彻底根除关系社会的营商环境，才能吸引更多的创新创业的企业家和人才到园区发展，才能吸引真正做实事的德才兼备的企业家放心、安心到园区发展。

　　二是打造综合环境。不坠入拼资源、拼政策的砸锅卖铁式的优惠政策的恶性竞争，打造集区位格局、产业生态、资本、金融、人才潜力、商业模式、文化制度等于一体的综合要素的营商环境，积极搭建这种“招商综合体”，更好地促进资本市场、技术、人才、科研成果的集聚效应，通过强化各类入驻企业之间的互动和联系，通过产业聚集、技术分享、人才交流等，促进园区、企业、产业的升级与演化，以良好的综合环境，促进园区的高质量发展。

　　三是打造组织环境。好的营商环境就是围绕组织创新推动园区的发展。园区政府的角色要在组织创新的基础上不断完善，从趋势上看，未来开发区的政府将以尊重市场规则和产业发展规律为前提，以资本纽带、股权纽带作为突破口和切入点，通过财政资金的增减和国企战略重组整合的方式打造国资平台，通过直接投资或组建参与各类投资基金，带动社会资本形成产业培育合力，给予企业充分的发展空间，促进企业发展，并成为带动园区经济增长的主角。比如，在实际的运作中，苏州模式、深圳模式都是以这种组织创新方式，真正赋能了地方园区经济的高效率发展。