8月24日，绛县经济开发区组织召开8月份“五抓一优一促”月调度会。总结重点工作完成情况，分析存在困难问题，研究推进落实对策，以常态化抓落实的工作韧劲，全力追赶重要指标完成的耐性，确保市委、市政府“五抓一优一促”重大工作部署落地见实见效。党工委书记、管委会主任李鹏奇出席会议并讲话。管委会副主任王学军、张瑞士、侯东良，招商引资各专班主要负责人等参加会议。

　　会上，李鹏奇通报了全省审计工作会议、全省“标准地”改革推进电视电话会议精神暨上半年全省商务工作运行情况；各专班负责人分别汇报了“五抓一优一促”工作开展情况，党工委、管委会班子成员分别给予不同点评。

　　李鹏奇表示，一是抓好信息对接，扩大招商引资战果。全区上下要围绕109条招商引资线索，70个谋划对接项目，进一步推进抓实“五抓一优一促”工作落实。坚持“项目为王”理念不动摇，切实增强紧迫感、责任感、危机感，充分发挥龙头企业、主攻产业的带动作用，重点围绕产业集群、平台打造抓招商、定思路、明目标，为“五抓一优一促”工作增添新活力。各招商专班要强化组织力量，加大招商力度，充分发挥好主要领导“领头羊”作用，加强统一调度，提高分管领导工作效能，积极与线索企业对接，围绕“招商线索抓对接、对接项目抓洽谈、洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工”等环节步骤，优化招大引强思路，扩大招商引资战果。相关招商小分队要紧盯重大招商线索，加快项目落地，着重加大在智能化、数字化、绿色化和“六新”领域的招商力度，梳理掌握信息底数，突出招商主攻方向，分析研判招商策略方法，提高招商引资实战化运用水平。二是抓实在建项目，加快投产达效步伐。全区上下要围绕签约项目33个、在建项目30个全力以赴抢抓时间、补齐任务短板，积极推动项目建设、投产、达效的步伐，严格对标对表年度目标任务，确保在建项目持续推进。要紧紧扭住全省、全市“三个一批”不放松，发挥专班优势，珍惜当前建设施工的大好时机，对在建的重点重大项目存在的问题进行认真梳理，做到心中有数。各包联责任部门要加强与项目建设单位的对接，主动做好服务工作，千方百计解决项目和企业遇到的困难问题；要制定详细包联帮扶计划，倒排工期，责任到人，集中精力加快项目建设进度，确保在建项目早建成、早投产、早达效。三是抓准过程环节，推动目标任务完成。要进一步增强紧迫感、危机感和压力感。全省开发区主要经济指标考核排名，是一个综合实力的排名，全区上下要进一步坚定信心，要有跳起来摘桃子的勇气，奋力冲刺全年考核硬任务。承接考核任务的部门要紧盯跟上主要指标数据走势，突出结果导向，高度重视数字的科学有效测算，做到上下左右的数据衔接统一，上报的数据要得到上级的认可，各部门要相互配合沟通，形成互动的良好关系，保持口径一致，确保全年在数据报送环节不丢分，在工作成绩上不埋没。