在深化绩效工资制的改革中，绛县经济开发区坚持“按劳分配、多劳多得”的原则，打破平均主义，实行绩效工资动态管理，对每个人的工作都定目标、压担子，推进了各项工作开展。

　　具体工作中，每月考评时都将人员表现分成三类：A类为表现优秀的占20%，B类为表现良好的占60%，C类为表现一般的占20%，然后按事先规定的工资标准，本着奖勤罚懒的原则发放工资。

　　为了保证上述2:6:2制度的实施，该单位要求有关人员每天记录工作动态，每周五全部上报人力资源部，经领导查阅后，发到内部微信工作群，让大家相互对标，彼此激励，达到比拼赶超、促进工作的目的。

　　另外，还用加减计分的办法，奖罚和规范每个人的行为动态，内容包括政治、经济、遵规、守纪等方面共46条，每增1分，奖励工资100元，每减1分扣50元，以此达到奖励先进、鞭策后进的目的，也作为月绩效考核及年终目标责任考核的依据。