“你们项目的包保人员有没有及时跟进项目进度？”

　　“你们建设过程中遇到的问题和困难包保员了解吗？”宿徐现代产业园区纪工委以问题为导向走访园区各项目跟进项目建设进度，着力跟踪解决入驻园区企业存在的困难问题，督促各包保员用心为企业服务。

　　宿徐现代产业园区着眼营商环境的优化提升，成立了重点项目推进工作领导小组，对包保项目和企业实行一周一例会，一天一汇报制度，会商会办，开展点对点包保，针对项目建设和企业生产经营中存在的困难和问题，建立台账，进行责任分解，明确到人、到项目。

　　截至目前，园区14个在建项目，23个拟建项目正在办理前期手续，包保员及时收集整理项目推进过程中的问题和困难，积极做好新签约项目行政审批程序办理指导工作，协调解决项目推进过程中遇到的问题和困难，推进项目早建设、早投产、早达效。

　　园区纪工委发挥监督执纪作用，对推进工作不力、作风不实的人员和情况进行跟踪监督，及时发现纠治查处党员干部存在的“不作为、慢作为、假作为、乱作为”等突出问题，通过日常走访、沟通联系，认真收集掌握企业在手续办理、生产经营中遇到的问题和困难，监督推动相关部门提高工作效率，促进干部转变工作作风，扎实为企解忧纾困，用园区人的“辛苦指数”，换来企业的“发展指数”，切实优化营商环境，为企业健康高效发展保驾护航。