今年以来，南通市崇川经济开发区围绕社区治理的难点、堵点问题，全力推进全要素红网格建设，推广“党建+网格化”模式，巧用“加减乘除”法，构建覆盖全面、配置合理、服务高效的网格化服务体系，全面提升基层治理水平。

　　规范管理，做足网格力量“加法”

　　着眼强化网格力量，崇川开发区通过夯实组织、用活阵地、建强队伍三向发力，让网格管理更精细。结合小区入住率、人员结构等因素，按照“科学性、服务性、均衡性”原则，将辖区21个社区合理划分，设立95个综合网格、1263个微网格，成立95个综合网格党支部、62个微网格（邻里）党小组，选聘党员中心户121户，将“两委”班子成员划分入网格，依托退休党员、在职党员的力量充实微网格员的队伍，形成横向到边、纵向到底的网格体系，充分发挥党员的先锋模范作用。通过走访调查、日常巡逻、收集民情民意等，真正把网格打造成为发现问题、解决问题的第一阵地，服务群众的第一窗口。结合“双报到 通通在”工作，将功能型党支部建在网格上，把在职党员纳入网格化服务管理的工作队伍中，目前已经有2963名在职党员在社区报到，网格中的先锋力量活跃在基层社会治理的“神经末梢”。

　　协同推进，做好解决问题“减法”

　　崇川开发区织密“总网格长、专职网格员、微网格员”三级网格组织架构，依托社区“大党委”力量，畅通“信息零距离收集、网格快速度接单、处置清单化闭环”网格工作链，努力做到网格事网格办，让居民有求网格必应，推动社会治理驶入“快车道”，切实减少群众反映的“急难愁盼”难题。三桥社区联合网格支部、小区物业等社区“大党委”成员单位，邀请在职党员代表、党员中心户代表等开展“有事好商量”协商议事会3次，解决万科城市之光河道排口整治、便民核酸采样点选址及建设等问题；通过“网格带头查”，三桥过渡房131个临近到期的灭火器重新灌装、60只灭火器箱更新到位，筑牢过渡房安全防线；根据居民反映+网格派单，佳期漫底楼违规装修被及时制止，恢复原状……崇川开发区基层党员干部用实际行动回应基层呼声，赢得群众掌声。

　　精准服务，做活治理方法“乘法”

　　“您好，我是三桥社区微网格员，有个入户调查，想跟您了解一下近期有没有家人从外地返通……”微网格员们挨家挨户敲门入户排查外来返通人员信息。为提高效率，微网格员施海燕还运用工作经验，思考摸索“三色工作法”，凭借缜密的财会专业思维，绘制“房号汇总三色图”，用绿色、黄色、橙色分别代表未出南通市家庭、省内市外来通成员家庭和外省市来通人员家庭，便于后期管控联系。凭借微网格员们亲和的态度、高效的工作风格，疫情防控工作有条不紊高效推进，表格填满了、号码收集了、微信建群了、联系加深了，精准化的服务方式为疫情防控精准排查和管控赢得了效率，更为网格化建设打下坚实的基础。

　　纾难解困，做稳疑难杂症“除法”

　　崇川开发区坚持党建引领网格化管理，推动治理重心下移、服务触角下延。对辖区内企业园区、河道、建筑工地等重点领域常态化巡查，确保第一时间发现安全隐患、第一时间解决矛盾纠纷，第一时间回应群众诉求。同和嘉苑二期交房初期，面对小区无电子显示屏、无体育器材、无居民活动室等配套不齐全的“硬问题”，三桥社区以“红色物业”为抓手，“软硬兼施”，打造约200平方米的业主活动室、议事室、便民格子铺，由微网格员、党员代表轮值；协调安装充电桩12处，缓解“背车上楼”“飞线充电”问题；改造小区南门道闸系统，安装健身长廊1处，试点电梯阻控系统2处，以红色物业“小支点”排除基层治理疑难杂症，撬动基层治理“大格局”。