2023年，江苏南京雨花经开区作为雨花新滨江建设的先行区、核心区，作为“十四五”期间雨花新滨江建设的主战场，奋勇扛起“主战场”的使命担当，将围绕全局高质量发展目标任务，踔厉奋发、勇毅前行，全力建设沿江“城市客厅”第一站，为全区建设“全面创新、全域高新”新雨花谱写开发区新篇章。

　　1、谋局开篇，奏响质量发展最强音。一是以创新引领催发高质量发展新动能。借机“新滨江、数字城”新一轮大格局发展的东风，谋划开发区的未来蓝图。提升招商引资实效，围绕秦淮新河入江口南岸西片区用地、三鸿路科研用地项目、汽贸园商办项目，积极布局优质的数字科技骨干企业；盘活闲置资源，做优楼宇载体，全力招引高成长性研发制造企业；实施“一区多园”，优化布局，把握获批国家中小企业特色产业集群机遇，打造轨道交通、智能制造、都市工业等产业集群；坚持集约化发展，积极开展低效用地、低效楼宇梳理整治。二是以产城融合打造高质量发展新优势。加快推动产城融合，促进功能提升，打造新滨江建设示范区。以彰显生态之美，高标准打造滨江客厅首岸，加快推进秦淮新河入江口步行桥、大胜关长江文化公园的规划建设；以彰显绿色之美，加强生态保护，严格落实十年禁渔措施，有效提升三桥湿地公园、江豚广场管养品质；以彰显空间之美，推动人居森林片区品质建设，全力以赴提速人居森林片区土地运作等各项建设任务；以彰显环境之美，全面重塑龙藏大道、滨江大道等门户节点形象，优化布局“幸福三圈”，高规格完善园区城市功能，努力打造宜商宜居宜业的现代化滨江新城区。三是以真抓实干开创高质量发展新局面。提振信心，激扬精气神，面对产业转型、新滨江等建设发展中的难办急事，勇于破题，敢于担当；坚持用哲学思维、系统思维、辩证思维、法治思维谋划工作，解决问题，笃行实干，练出真本领；用心用情服务企业、服务群众，围绕痛点、难点、堵点，帮助他们解决实际困难；完善体制机制保障，支持有担当有作为的干部，在干部选拔任用上让有为有德的干部放心干、大胆闯，人人争做赶考路上孜孜答卷人。

　　2、挥旗出征，吹响招商引资冲锋号。招商引资工作将紧扣省市区委新滨江先行启动区、核心示范区的战略部署，大力实施招大引强行动，着力构建招引体制活、投资拉动强、营商环境优的招商引资新格局，助力开发区高质量可持续发展。一是实施项目引进精准化。紧盯符合园区产业发展方向的主导产业，立足“招大商、招好商”工作主基调，紧盯“中字头、国字号、500强”，聚焦“独角兽、隐形冠军、专精特新”项目，着力引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目，聚焦碳中和制造企业、数字经济、轨道交通、智能制造、智能网联汽车等领域，实施国内国际化招商，实现开发区招商引资数量和质量的双升。二是创新招商模式多元化。建立招商工作联动机制，围绕“区谷联动、区内外联动”，加大与软件谷、协会、商会、金融资本、中介组织的合作力度，定期组织开展资本招商、市场化招商；借助平台大数据信息资源，做大招商引资项目库储备；健全招商宣传推广机制，利用媒体、网络、展会、电视等多渠道推介开发区投资环境、资源优势、招商政策，全方位提升省级开发区知名度及影响力；完善招商引资工作机制，主攻北、上、广、深等地区，努力拓展招引空间和合作领域，聚焦知名企业、行业头部企业及上市公司，年内计划开展1-2场境外招商推介会，打造全球招商朋友圈。四是提升招商队伍专业化。提升招商业务能力，加强招商工作人员对省、市、区各级招商引资政策、园区资源禀赋、招商工作流程的学习，提升对产业经济深度分析研究的能力，打造“智慧型”招商队伍；提升招商服务水平，强化部门间协同配合，为企业入驻提供全生命周期的“店小二”服务。

　　3、“卯”足干劲，下好规划建设先手棋。聚焦全区“经济主战场、主阵地”的发展定位，紧紧围绕“规划引领，打造滨江首岸”的发展目标，以科学规划为推动力，为顺利实现园区经济发展稳中向好，省级开发区考核排名稳步前移和“两全两新”的奋斗目标努力。一是聚力拓展发展空间，以科学规划释放发展活力。拓展城市空间，提升功能品质，进一步释放滨江首岸发展活力。明确科学规划目标，以优化开发区规划布局引领重大生产力布局，推动开发区产业发展战略率先突破、落地实施；整合资源动能，以推动集聚发展，夯实发展基底；加快重点片区建设，按照紧凑集聚发展，“建一片、成一片”要求，年内继续聚焦人居森林示范区、青年路产业社区、集思广益创新中心三大特色片区建设；科学优化国土空间布局和系统配置各类空间要素，加强与市、区两级相关部门沟通协调力度，推动园区国土空间规划进一步优化。二是聚力挖潜增效空间，以集约节约提升发展动能。明确集约发展思路。坚持空间集约、企业集聚发展思路，通过从规划中优化、从存量中盘活、从整治中腾挪、从空间中发掘的方式，积极推进低效用地再开发；破解集约发展瓶颈，通过协调解决企业出现的困难，推进企业以转产、转让、租赁等多种模式盘活；针对长期停建项目、僵尸项目占用资源要素问题，通过腾笼换鸟、合作开发、资产盘活、转产、转让、拍卖等多种模式盘活；加快闲置低效用地收储更新，通过协议转让、收购储备等措施，进一步拓展发展空间；用好楼宇空间，打造楼宇经济制高点。三是聚力强化要素保障，以资源配置提升发展水平。做大做强特色园区，围绕抓招引提升挖“增量”，支持培育专精特优企业发展壮大，围绕项目建设优“存量”，完善项目推进保障机制，围绕抓营商服务提“质量”，持续提升安商服务水平；围绕进一步优化以智能制造为核心，商务商贸、科技服务、数字文旅为配套的现代化产业体系布局，持续发力，推进一批重大项目落地建设；加大土地整理力度，根据招商引资情况，做好青年路C地块（博盛德）等产业用地挂牌出让工作；打造良好营商环境，强化“保姆式服务”，推行项目全流程服务管理，多措并举，加强项目谋划和前期工作，推动项目建设提速提效，做到用最快的速度让最好的项目获得最优的资源要素，推进签约项目早落地、在建项目早投产、建成项目早达效。

　　4、打造特色，锻造特色园区强动能。紧紧围绕区委区政府“打造新滨江、建设数字城”战略部署要求，全面按下特色园区建设工作“快进键”，积极构建“数字内核、软硬结合”新型都市产业格局，抢抓数字经济发展机遇，持续激发运营园区创新创业活力，以特色鲜明、活力迸发的特色产业园区的打造，推动产业聚集，延伸产业链条，锻造区域高质量发展强劲动能。一是创新服务理念，提升运营管理“品牌化”。创新专业化服务程序，以专业化、标准化、品牌化发展为目标，有效实施精细化、智能化运营管理，整合“线上”和“线下”资源，依托一网通办服务平台，联动市场监管、科技、发改等部门，为入园企业提供工商注册、落地辅导、项目申报、成长期观察等“一站式”服务，为入园企业提供科技型中小企业、高新技术企业申报政策辅导，精准滴灌创新型企业，加速推动科技型中小企业“小升高”，引领园区中小企业聚焦主业、做大做强，以全维度服务提升运营“品牌化；创新多元化服务内容，以贴近式、融合式管理，打通企业落地“一站式”服务；创新法治化服务环境，以规范化、合规化管理，整合“法律服务”资源，为载体入驻企业开展专业性合规培训，不断优化园区法治营商环境。二是发挥载体功能，打造产业发展“特色化”。擦亮市级都市工业园示范园金字招牌，围绕强产业目标，高质量建设产业园区。做大做强“9号工坊”，积极做好入园企业南京卓胜上市辅导，力争年内“9号工坊”实现产值4亿元，纳税2500万元；深耕厚植数字经济，以建设一流数字城为目标，着力打造数字经济产业园，力争年内载体入驻率达90%、数字经济产值不低于2亿元、纳税1000万元；加快产业项目建设，精心培育18家入驻企业，力争年内孵化毕业企业不少于2家，争创省级科技企业孵化器；助力产业转型升级，积极盘活低效闲置资源，用先进理念和科学方法细化产业规划，制定运营方案，激发产业释放新动能。三是加速产业聚集，拓展发展赛道链式化。提升9号工坊运营水平，高效率高质量实施招商引资，整合招商中介优势资源，深入探索社会化招商新模式，竞选行业领先企业，精准滴灌、精准帮扶、精准支持；挖掘以商招商潜在资源，主动出击，引导链上企业项目向园区特色产业园平台载体落户；覆盖“数字媒体”网络资源，完善园区运营载体招商宣传片，利用头等舱、分众传媒、点点租等平台发布载体招商资源，建立园区载体招商“抖音”专属号，全方位覆盖数字媒体网络资源，提升招商引资实效。