近年来，池州经开区党工委深入贯彻落实新时代党的组织路线，积极探索年轻干部培养新路径，拓宽选人用人视野，搭建年轻干部成长“快车道”，为园区经济社会高质量发展蓄好“源头活水”。

　　拓宽储备渠道，坚定理想信念“正本溯源”。聚焦服务园区主导产业，坚持多渠道发掘、储备优秀年轻干部，壮大后备力量。通过公开招聘、公开选调、公开引进、交流任职等方式，吸收年轻干部、储备人才40名，其中有服务经济、基层执法等一线工作经验或具备电子信息、半导体专业背景的占80%以上。结合年轻干部思想状况，突出政治首训，强化政治纪律和政治规矩底线思维，引导年轻干部扣好人生“第一粒扣子”；结合业务实训，推动新入职人才迅速适应新环境新岗位。近年来，已针对年轻干部开展培训学习、交流座谈6期200余人次，确保年轻干部培养不断线、成长不断档。

　　注重基层历练，因材施策跟进“精滴细灌”。池州经开区党工委坚持实践导向和基层导向，将基层历练作为年轻干部成长成才的根本途径，将经济一线和艰苦岗位作为培养年轻干部的主战场。围绕园区主导产业发展需要，上派、下派、外派年轻干部赴上海、合肥等发展先进地区跟班学习15人次，安排年轻干部到信访、执法、社区等基层岗位任职锻炼30人次；将公开引进的15名储备人才编入专业招商部，开展一线招商实战，着力让年轻干部、人才在园区最“精华”的岗位砥砺品质增才干，真正打造一支懂经济、知产业、会招商、善服务的后备队伍。

　　优化成长路径，用好机构改革“修渠引水”。统筹传统职务职级与雇员制岗位，最大限度发挥体制机制改革的“催化剂”、“推进剂”作用。推行全员聘任制，打破身份界限，形成“人员能上能下、能进能出，待遇能高能低”管理机制，现已顺利完成首轮111名雇员聘任工作，其中14名年轻干部完成交流任职，19名年轻干部奔赴“双招双引”、企业帮扶一线。强化绩效考核，配套制定考核方案，奖优罚劣，深度激发年轻干部内生动力。“量身定做”管委会和国企人员“双向交流”通道，鼓励善作为、敢挑战的优秀年轻干部双向挂职，促进机关和区属国企年轻干部共同成长。